Цена оборудование для производства шлакоблоков: Шлакоблочный станок для производства шлакоблоков в Москве

Шлакоблочный станок для производства шлакоблоков в Москве

Иcходя из перечисленных пунктов, многие предприниматели интересуются строительным оборудованием. Ведь это довольно выгодное капиталовложение, так как благодаря небольшим затратам можно организовать бизнес, который принесет неплохой заработок.

Если приобрести шлакоблочный станок и наладить производство, то действительно через короткое время он окупится. Ведь на нем выпускается продукция, которая актуальна всегда. Строительство сейчас только набирает обороты. Поэтому шлакоблоки будут требоваться всегда. Предложенные станки могут использовать не только предприниматели для организации бизнеса, но и частные застройщики, если они запланировали возведения большого частного дома с пристройками.

Станки для производства шлакоблоков

Шлакоблоки получили в строительстве широкое распространение. Это обусловлено целым рядом причин.

• Низкой себестоимостью. Компоненты, используемые для изготовления этого строительного материала, дёшевы и доступны.

• Простотой возведения строительных конструкций из шлакоблоков. Отсутствует необходимость задействовать сложное оборудование и специалистов высокой квалификации.

• Прочность и долговечность. Правильно изготовленный материал служит долго, выдерживая высокие нагрузки и перепады температур. Огнеупорный и морозостойкий, он становится хорошим выбором для строительства не только жилых, но и различного назначения промышленных зданий.

С учётом этого, несмотря на определённые недостатки, вроде гигроскопичности и плохих показателей шумоизоляции и теплоизоляции, шлакоблоки получили широкое распространение. Тем более что технология их изготовления проста и их производство можно наладить прямо на строительной площадке. Для этого нужен лишь шлакоблочный станок.

Не всё так просто

Станок для изготовления шлакоблоков конструктивно довольно прост. Настолько, что многие изготавливают такое оборудование самостоятельно. И всё же, наилучших результатов удаётся достичь, используя оборудование заводского изготовления. Именно с его помощью удаётся производить шлакоблоки, соответствующие требованиям ГОСТ 6133-99. В этом стандарте оговорены следующие характеристики:

• Прочность

• Плотность

• Теплопроводность

• Огнестойкость

• Морозоустойчивость

• Звукопроницаемость

• Теплопроводность

• Водопоглощение

• Усадка

Получить все эти характеристики можно только на качественном оборудовании. Не менее важны и другие факторы:

• Пустоты внутри шлакоблока должны располагаться оптимально, поскольку это напрямую влияет на прочность и вес этого строительного материала. Его теплопроводность и шумоизоляционные характеристики.

• Расход смеси, используемой на изготовление стройматериалов, должен быть низким, поскольку от этого зависит себестоимость строительства.

• Геометрические размеры готовых изделий. Чем они точнее, тем проще будет процесс укладки и совершение конечный результат.

• Низкий процент брака – он тоже влияет на себестоимость материала.

Достигнуть этого лучше удаётся на оборудовании, изготовленном в заводских условиях.

Хорошее оборудование по хорошей цене

Хорошо понимая это, компания «Вибромаш» наладила выпуск широкого спектра шлакоблочных станков «Вибормастер» различных ценовых категорий. Филиалы компании размещены в самых разных регионах страны. Благодаря этому удаётся обеспечивать покупателей качественной и технически совершенной продукцией по низким ценам. Выпускаемая продукция соответствует всем необходимым требованиям и превосходит по своим характеристикам изделия, выпускаемые менее добросовестными конкурентами. Приобретя подходящую по характеристикам модель, вы получите возможность производить строительные материалы не только для реализации собственных проектов. Наладив их коммерческое производство, вы сможете получать прибыль от продажи шлакоблоков, поскольку, как уже было сказано, этот материал популярен и востребован.

Выбор оборудования вы можете сделать самостоятельно, воспользовавшись имеющейся на сайте информацией, или обратится за консультацией к сотрудникам компании. Шлакоблочный станок производства компании «Вибромаш» – это профессиональный подход к строительству!

Станки для производства шлакоблоков в Днепропетровске

Предложения от компаний с представительством в Днепропетровске

Днепропетровск и Днепропетровская область

Днепропетровск и Днепропетровская область

Днепропетровск и Днепропетровская область

Днепропетровск и Днепропетровская область

Утепление квартир

Цена: от 180 грн/м. кв

Под заказ

Прекрасным проверенным решением для квартир является дополнительное утепление стен по методу «скрепленной теплоизоляции».

Днепропетровск и Днепропетровская область

Днепропетровск и Днепропетровская область

Мытье, мойка окон

Под заказ

Ни для кого не секрет, что стекломой является важной составляющей имиджа Вашей фирмы. Мойка окон — несложная работа, с которой может справиться практически любая организация.

Днепропетровск и Днепропетровская область

Демонтаж дымовых труб

Цена: 1900.00 грн.

Есть в наличии

Выполняем порядовую разборку дымовых труб, с применением техники промышленного альпинизма.

Днепропетровск и Днепропетровская область

Днепропетровск и Днепропетровская область

Днепропетровск и Днепропетровская область

Автономная канализация, Greenrock BioStone

Цена: 1

Под заказ

BioStone – системы для коттеджных городков, многоквартирных домов, объектов сферы услуг, производственного и коммерческого назначения, производительностью от 5 до 60 м3/сутки. Максимальное количество обслуживаемых пользователей – от 25 до 300человек.

(066) 308-50-28

(096) 366-97-66

Днепропетровск и Днепропетровская область

Днепропетровск и Днепропетровская область

Днепропетровск и Днепропетровская область

Днепропетровск и Днепропетровская область

Вибростанок

Цена: 4500.00 грн.

Под заказ

Станок для производства шлакоблока недорого!

ЛюксАвто
(0 отзывов)

Доставка в Днепропетровск

Шлакоблочный станок

Цена: 3900.00 грн.

Шлакоблочный станок для производства шлакоблока на две шлакоблочены с круглыми пустотами (можно с квадратными под заказ) Новые. В СТОИМОСТЬ СТАНКА УЖЕ ВКЛЮЧЕНА СТОИМОСТЬ ПУСТОТ.

Интер Плюс
(0 отзывов)

Доставка в Днепропетровск

ЛюксАвто
(0 отзывов)

Доставка в Днепропетровск

Шлакоблочный станок

Цена: 2250.00 грн.

Шлакоблочный станок для производства шлакоблока на одну форму с квадратными пустотами (можно с круглыми под заказ) Новый. В СТОИМОСТЬ СТАНКА УЖЕ ВКЛЮЧЕНА СТОИМОСТЬ ПУСТОТ.

Предложения других регионов

ДИВА-СтройТехника
(0)

Николаев и Николаевская область

Вибропресс для производства колотого шлакоблока

Цена: 1000.00 грн.

Вибропресс для производства колотого шлакоблока

Вибропресс для изготовления блоков колотых декоративных купить в Украине

Компания ДИВА-СтройТехника – завод по производству строительного оборудования.

Новый Дом
(0)

Полтава и Полтавская область

ДИВА-СтройТехника
(0)

Николаев и Николаевская область

Пресс для производства шлакоблока

Цена: 1000. 00 грн.

Пресс для производства шлакоблока

Пресс для изготовления шлакоблоков купить в Украине

Компания ДИВА-СтройТехника – завод по производству строительного оборудования. Производим вибропресса, растворосмесители

ДИВА-СтройТехника
(0)

Николаев и Николаевская область

Вибропресс гидравлический для шлакоблоков

Цена: 1000.00 грн.

Вибропресс гидравлический для шлакоблоков

Вибропресс для производства блоков купить в Украине

Компания ДИВА-СтройТехника – завод по производству строительного оборудования.

Новый Дом
(0)

Полтава и Полтавская область

Чернигов и Черниговская область

Новый Дом
(0)

Полтава и Полтавская область

ДИВА-СтройТехника
(0)

Николаев и Николаевская область

Вибропресс вп 21 для декоративных блоков

Цена: 1000. 00 грн.

Вибропресс вп 21 для декоративных блоков

ВП 21 вибропресс характеристики, отзывы, цена в Украине

Компания ДИВА-СтройТехника – завод по производству строительного оборудования.

Scandinavian & UK Machines
(0)

Киев и Киевская область

Б/у вибропресс Sumab U-1000

Цена: 0.00 грн.

Предлагаем универсальный стационарный вибропресс Sumab U-1000, 2014 г.в., для производства блоков, тротуарной плитки, бордюров и других бетонных изделий.

Кировоград и Кировоградская область

Киев и Киевская область

ДИВА-СтройТехника
(0)

Николаев и Николаевская область

Установка для производства шлакоблока

Цена: 15000.00 грн.

Установка для производства шлакоблока

Виброустановка для изготовления блоков купить в Украине

Компания ДИВА-СтройТехника – завод по производству строительного оборудования.

Николаев и Николаевская область

Шлакоблочный станок

Цена: 400.00 грн.

Есть в наличии

Предлагаем чертежи и спецификации для самостоятельного изготовления шлакоблочных станков.

Scandinavian & UK Machines
(0)

Киев и Киевская область

SUMAB.UKRAINE
(0)

Киев и Киевская область

Новый Дом
(0)

Полтава и Полтавская область

ДИВА-СтройТехника
(0)

Николаев и Николаевская область

Вибропресс для блоков с декоративной рваной поверхностью

Цена: 1000.00 грн.

Вибропресс для блоков с декоративной рваной поверхностью

Оборудование для производства колотых декоративных блоков купить в Украине

ДИВА-СтройТехника – завод по производству строительного оборудования. Производим вибропресса, растворосмесители

Scandinavian & UK Machines
(0)

Киев и Киевская область

SUMAB.UKRAINE
(0)

Киев и Киевская область

SUMAB.UKRAINE
(0)

Киев и Киевская область

Оборудование для производства шлакоблоков

Многим известно, что шлакоблоки изготавливают на крупных промышленных предприятиях, но некоторые предприимчивые люди, желая заработать на производстве данного материала, используют малогабаритное оборудование для производства шлакоблока, которое и будет рассмотрено в статье.

Мечта застройщика.

Это оборудование маломощное, мощность электропривода составляет всего 150 Ватт, поэтому для его работы достаточно обычной сети в 220 вольт. Этот вибростанок имеет небольшую массу до 30 килограммов и хорошую производительность – до 70 блоков в час.

Производство шлакоблоков можно условно разделить на несколько этапов:

– сначала загружают станок бетоном высокой жёсткости с водо-цементным отношением 0,5. Нужно следить чтобы сырьевая масса не содержала вредных примесей (глины, остатков растительности и др.)

– затем включают вибратор и оставляют его работать до завершения формирования блока, это примерно минута.

– теперь можно вытащить готовый блок и засыпать новый бетон.

1ИКС.

Этот станок является аналогом предыдущего, однако он немного усовершенствован. 1ИКС рассчитан на одну форму, оснащён механизмом подъёма матрицы, что делает его одним из самых удобных малогабаритных станков. Его цена на четверть выше станка «Мечта застройщика».

Марс.

Если сравнивать оборудование для производства шлакоблоков по производительности и по цене, то следующим будет Марс. Этот станок имеет две формы для формирования шлакоблоков, благодаря такой конструкции повышается производительность, почти в два раза. Это оборудование пользуется большим спросом у потребителей, хотя его цена на 25% выше предшественника.

Команч.

Этот станок для производства шлакоблоков рассчитан на 4 формы, он удобен и прост в работе. Агрегат имеет механизированный прижим. Если планируется изготовлять шлакоблоки с последующей продажей, то Команч будет хорошим приобретением. 

Качество — это больше, чем создание хорошего продукта

Руководители компаний и потребители в последние годы придерживаются разных взглядов на качество продукции. Несколько недавних опросов показывают, насколько велик разрыв в восприятии качества:

• Трое из пяти руководителей крупнейших 1300 компаний страны заявили в обзоре 1981 года, что качество улучшается; только 13% сказали, что она снижается. ¹ Тем не менее 49% из 7000 потребителей, опрошенных в отдельном исследовании 1981 года, заявили, что качество U.Продукция S. снизилась за последние пять лет. Кроме того, 59% ожидали, что качество останется на низком уровне или еще больше снизится в ближайшие пять лет. ²

• Половина руководителей крупных американских производителей бытовой техники отметили в обзоре 1981 г., что надежность их продукции за последние годы повысилась. Только 21% потребителей в США выразили это мнение. ³

• Руководители американских автопроизводителей ссылаются на внутренние записи, которые показывают, что качество улучшается с каждым годом.«Качество Ford улучшилось на 27% в наших моделях 1981 года по сравнению с моделями 1980 года», — сказал один из руководителей Ford. ⁴ Но опросы показывают, что потребители считают, что качество американских автомобилей снижается по сравнению с импортными автомобилями, особенно из Японии.

Помня об этом пробеле, многие американские компании прибегли к тактике рекламы, чтобы улучшить свой имидж. Такие усилия проявляются в двух тенденциях. Во-первых, в рекламе делается больший упор на слово , качество и на такие темы, как надежность, долговечность и качество изготовления.Например, Ford заявляет, что «качество — это работа прежде всего», а Леви Страусс утверждает, что «качество никогда не выходит из моды». И многие рекламные объявления теперь заявляют, что продукты «лучше» или «лучше, чем» у конкурентов.

Вторая тенденция — это переход к программам обеспечения качества и расширенного обслуживания. Chrysler предлагает пятилетнюю гарантию на 50 000 миль; Whirlpool Corporation обещает, что запчасти для всех моделей будут доступны в течение 15 лет; Hewlett-Packard дает клиентам гарантию безотказной работы 99% на своих компьютерах; Mercedes-Benz предоставляет техников для оказания помощи на дороге после окончания обычного рабочего времени дилера.

Хотя эти попытки изменить восприятие потребителей являются шагом в правильном направлении, очевидно, что качественный имидж компании или продукта не может быть улучшен в одночасье. Чтобы завоевать доверие клиентов, нужно время, и одна рекламная тактика не поможет. Фактически, они могут иметь неприятные последствия, если утверждения и обещания не выполняются, а клиенты воспринимают их как уловки.

Чтобы гарантировать доставку рекламных заявлений, компании должны повышать качество своих продуктов или услуг.С производственной точки зрения это означает обязательство всей компании устранять ошибки на всех этапах процесса разработки продукта — проектирование продукта, проектирование процесса и производство. Это также означает тесное сотрудничество с поставщиками для устранения дефектов всех поступающих деталей.

Не менее важны, но часто упускаются из виду маркетинговые аспекты программ повышения качества. Компании должны быть уверены, что они предлагают те преимущества, которые ищут клиенты. Качество должно быть в первую очередь ориентировано на потребителя, а не на технологии, производство или конкуренты.

При разработке программ качества продукции компании часто не принимают во внимание два основных набора вопросов. Во-первых, как покупатели определяют качество и почему они внезапно стали требовать более высокого качества, чем раньше? Во-вторых, насколько важно высокое качество обслуживания клиентов и как его можно обеспечить после продажи?

Какими бы банальными ни были эти вопросы, ответы содержат важную информацию о том, как построить эффективную программу обеспечения качества, ориентированную на клиента. Мы не должны забывать, что покупатели, в конце концов, являются окончательным судьей качества на рынке.

Связь производства и обслуживания

Производительность продукта и обслуживание клиентов тесно связаны в любой программе качества; чем больше внимания уделяется качеству продукции при производстве, тем меньше требований к работе службы поддержки клиентов для исправления последующих проблем. Например, производители офисного оборудования разрабатывают продукты, в которых меньше ручного и больше автоматического управления. Продукты не только проще в эксплуатации и менее подвержены неправильному использованию, но они также требуют минимального обслуживания и имеют внутренние системы поиска и устранения неисправностей, которые помогают в выявлении проблем.Предварительные вложения в качество сводят к минимуму потребность в обслуживании клиентов.

Помимо своих обычных функций, служба поддержки клиентов может действовать как система раннего предупреждения для обнаружения проблем с качеством продукции. Опросы клиентов, измеряющие производительность продукта, также могут помочь выявить проблемы контроля качества или проектирования. И, конечно же, раннее обнаружение дефектов избавляет от смущения и головной боли.

Успехи в улучшении качества

Здесь уместно рассмотреть две компании, которые разработали успешные программы качества, ориентированные на клиента: L.L. Bean, Inc. и Caterpillar Tractor Company. Хотя эти две компании находятся в разных сферах деятельности, L.L. Bean продает уличную одежду и оборудование в основном по почте, в то время как Caterpillar производит землеройное оборудование, дизельные двигатели и погрузочно-разгрузочные устройства, которые она продает через дилеров — и то, и другое пользуется завидной репутацией благодаря своему высокому качеству.

Около 96,7% из 3000 клиентов, недавно опрошенных L.L. Bean, заявили, что качество — это то, что им больше всего нравится в компании.Bean выполняет программу качества, ориентированную на клиента:

Проведение регулярных обследований удовлетворенности клиентов и выборочных групповых интервью для отслеживания восприятия клиентами и не клиентами качества собственных продуктов и услуг и продуктов и услуг конкурентов.

Отслеживает на своем компьютере все запросы и жалобы клиентов и ежедневно обновляет файл.

Гарантирует 100% удовлетворение всех своих продуктов и предоставляет полный возврат денежных средств, если требуется, при любом возврате.

Попросить клиентов заполнить короткую закодированную анкету и объяснить причины возврата товара.

Проведение обширных полевых испытаний любого нового уличного оборудования перед включением его в каталоги компании.

Даже запасные пуговицы для большинства предметов одежды, которые продавались много лет назад, на случай, если они понадобятся покупателю.

Несмотря на недавние финансовые затруднения, Caterpillar по-прежнему полностью привержена своей программе качества, которая включает:

Проведение двух опросов удовлетворенности клиентов после каждой покупки: одно — после 300 часов использования продукта, а второе — после 500 часов использования.

Ведение централизованно управляемого списка проблем продукта, выявленных клиентами со всего мира.

Анализ отчетов о гарантии и обслуживании, представленных дилерами в рамках программы улучшения продукции.

Обращение к дилерам с просьбой провести аудит качества сразу после получения продукции и отнести дефекты к ошибкам сборки или повреждениям при транспортировке.

Гарантия 48-часовой доставки любой детали любому заказчику в мире.

Поощрение дилеров к созданию дополнительных предприятий по восстановлению деталей для снижения затрат и увеличения скорости ремонта.

Как клиенты определяют качество?

Чтобы понять, как клиенты воспринимают качество, L.L. Bean и Caterpillar собирают много информации непосредственно от них. Однако даже с такой информацией определить, чего действительно хотят потребители, — непростая задача. Во-первых, потребители не всегда могут сформулировать свои требования к качеству. Они часто говорят в общих чертах, например, жалуются, что купили «лимон» или что производители «не делают их так, как раньше.”

Приоритеты и восприятие потребителей также меняются со временем. Взяв в качестве примера автомобили, рыночные данные, собранные SRI International, показывают, что приоритеты потребителей сместились от стиля в 1970 году к экономии топлива в 1975 году, а затем к качеству дизайна и производительности в 1980 году. ⁵ (См. Приложение I.)

Изменение значения характеристик автомобилей в США для покупателей

Кроме того, потребители воспринимают качество продукта по сравнению с конкурирующими продуктами.Как заметил Джон Ф. Уэлч, председатель и главный исполнительный директор General Electric Company: «Заказчик … оценивает нас лучше или хуже, чем кто-либо другой. Это не очень научно, но если вы наберете низкий балл, это катастрофа ». ⁶

Одна из основных проблем, стоящих перед производителями автомобилей в США, — это общественное мнение, что импортные автомобили, особенно из Японии, более высокого качества. Когда в 1981 году в ходе опроса New York Times -CBS News, проведенного в 1981 году, спросили, считают ли они, что автомобили японского производства обычно лучше по качеству, чем производимые здесь, примерно такие же или не такие хорошие, 34% ответили лучше, 30% сказали то же самое. , 22% сказали, что не так хорошо, а 14% не знали.Когда Roper Organization задала тот же вопрос в 1977 году, только 18% ответили лучше, 30% сказали то же самое, 32% сказали, что не так хорошо и 20% не знали. ⁷

Кроме того, потребители требуют высокого качества по низким ценам. Когда национальную группу покупателей спросили, куда бы они хотели, чтобы производители продуктов питания вкладывали больше средств, наиболее высоко оцененным ответом было «лучшее качество по той же цене». ⁸ В поисках такой ценности некоторые потребители даже заказывают автобусы до Cohoes Manufacturing Company, специализированного магазина одежды, расположенного в Кохусе, Нью-Йорк, который имеет репутацию поставщика высококачественных товаров с дизайнерскими этикетками по сниженным ценам.

На восприятие потребителями качества продукции влияют различные факторы на каждом этапе процесса покупки. Некоторые из основных влияний перечислены в Приложении II.

Приложение II Факторы, влияющие на восприятие качества потребителями * * Не обязательно в порядке важности.

Следим за ключевыми тенденциями

Что должны делать компании, чтобы лучше понять точку зрения клиентов на качество? Мы не знаем другого способа, кроме как собирать и анализировать внутренние данные и отслеживать общедоступную информацию.

Информация, генерируемая внутри компании, в основном получается посредством опросов клиентов, интервью с потенциальными клиентами (например, интервью в фокус-группах), отчетов продавцов и полевых экспериментов. Вспомните, как L.L. Bean и Caterpillar используют эти подходы для получения данных о том, как их нынешние и потенциальные клиенты оценивают качество своей продукции по сравнению с качеством продукции конкурентов.

Общедоступную информацию более общего характера можно получить через социологические службы, независимые исследовательские организации, правительственные учреждения и средства массовой информации.Такие источники часто помогают выявить сдвиги в общественном отношении.

Компании, которые пытаются определить отношение своих клиентов к качеству продуктов и услуг, часто слишком узко сосредотачиваются на значении качества для своих продуктов и услуг; понимание

Ценовая дискриминация

Излишек

На свободном рынке цена определяется законами спроса и предложения. Рыночная цена — это цена, которую охотно принимают продавцы и охотно платят потребители.Это компромисс, но в итоге все довольны, правда? Ну не совсем все. Некоторые продавцы сочтут рыночную цену недостаточной наградой за их усилия. Они будут продолжать продавать по более высокой цене, даже если почти никто не войдет в их магазин. Точно так же некоторые люди уйдут с рынка, сетуя на цену и отказываясь платить. Всем не угодишь!

Однако найдутся люди, которых более чем устраивает рыночная цена.Что делает их такими веселыми? Это люди, которые ожидали заплатить более высокую цену, но обнаружили, что рыночная цена на самом деле была ниже. Эти люди считают, что, заплатив рыночную цену, они заключили сделку. На экономическом жаргоне у них есть потребительский излишек. Излишек потребителя — это разница между ценой, которую потребители готовы платить, и ценой, которую они действительно платят.

Идея потребительского излишка показана на рисунке B l на стр. 47. M — рыночная цена.Вы можете видеть, что линия спроса продолжается выше рыночной цены. Это означает, что есть потребители, которые готовы платить цену выше рыночной.

Каждый из этих потребителей получит различную сумму потребительского излишка, заплатив рыночную цену. Вместе весь полученный ими излишек называется совокупным потребительским излишком. Это серая область, показанная на рисунке 1.

Не только потребители получают излишки. Есть и излишки производителя. Помните, что закон предложения гласит, что предложение увеличивается по мере роста цены.Это связано с тем, что производство меньшего количества обходится дешевле, чем производство большего количества. По этой причине производители были бы счастливы продавать часть своей продукции по ценам ниже рыночных. Однако, как только рыночная цена установлена, они могут продавать всю свою продукцию по этой цене.

Подумайте, например, о производителях вина. Производство первых 50 литров вина обходится в два евро за литр. Производство следующих 50 литров стоит три евро за литр. Однако на рынке они могут продать все свое вино по цене 3 евро за литр.Дополнительные деньги, которые они зарабатывают на первых 50 литрах, — это излишки производителя. Чем выше рыночная цена, тем больше будет излишек производителя. Итого называют совокупным излишком производителя. Это розовая область на рисунке 1.

Излишек — важное понятие. С одной стороны, это показатель полезности, которую потребители получают от своей покупки. Это также показатель прибыли, которую получают производители. Более того, излишки потребителя и производителя вместе являются мерой выгоды, которую каждый получает от экономической сделки.На экономистском жаргоне излишек — это мера экономического благосостояния.

Ценовая дискриминация

Рыночная цена продукта — это указатель для компаний. Это показывает им более или менее, что люди готовы платить. Тем не менее, при желании компании могут устанавливать цены чуть выше или чуть ниже рыночной. Они даже могут полностью игнорировать рыночную цену. В реальном мире бизнеса установление цен требует навыков, предположений и рисков.У компаний есть множество уловок ценообразования, которые помогают увеличить прибыль. Одна из таких уловок — ценовая дискриминация.

Ценовая дискриминация означает взимание разной цены за один и тот же товар с разных покупателей. Например, вы заходите в магазин и покупаете компакт-диск за 15. Через несколько минут я захожу в тот же магазин и покупаю еще одну копию точно такого же компакт-диска. На этот раз продавец берет с меня 20! Это ценовая дискриминация.

Существуют разные типы или степени ценовой дискриминации.Ценовая дискриминация первой степени — это когда почти каждый потребитель платит разную цену за один и тот же товар. Как такое могло случиться? Помните, что кривая спроса наклоняется вниз. Теоретически у каждого потребителя есть своя точка на кривой. Другими словами, каждый человек по-своему оценивает продукт. Вы можете подумать, что компакт-диск Элтона Джона стоит 20, а я думаю, что он стоит всего 50 центов! Мы находимся в разных точках кривой спроса. При дискриминации первой степени каждый потребитель будет платить столько, сколько, по его мнению, стоит продукт, и продавцы взимают с каждого человека соответствующую плату.

Все это звучит великолепно, но обычно это не практично на реальном рынке. Тем не менее, иногда это возможно. Так работает, например, аукцион. На аукционе каждый потребитель делает ставку на товар, и побеждает самая высокая ставка. Таким образом, товар продается по цене, которую покупатель считает правильной. Аукционы становятся все более и более распространенными во всемирной паутине, и аукционные сайты стали очень крупным бизнесом.

Ценовая дискриминация второй степени более распространена, чем дискриминация первой степени.Это предполагает изменение цены в зависимости от того, сколько товара продается. Например, если покупатель покупает три карандаша, он платит один евро за карандаш. Если они покупают 300 карандашей, они платят всего 75 центов за карандаш. Это своеобразная награда за покупку больших сумм. Такая дискриминация важна для розничных торговцев. Это позволяет владельцам магазинов покупать товары оптом у оптовых торговцев по более низким ценам. Затем владельцы магазинов добавляют цену наценки, когда продают товары обычным покупателям.

А как насчет ценовой дискриминации третьей степени? Это когда определенные типы клиентов берут разные цены.Например, пенсионерам и студентам часто предоставляются скидки на проезд в общественном транспорте или на художественные мероприятия. Эти люди не могут позволить себе нормальную рыночную цену. Предлагая скидки, компании расширяют свою долю рынка, но при этом получают прибыль.

Экономика благосостояния

За числами, диаграммами и формулами экономики скрываются люди. Иногда об этом легко забыть. Экономика — это не только прибыль, убытки и полезность. Это об обществе. Экономические идеи и теории часто кажутся вопросами, далекими от повседневной жизни людей.Однако экономика благосостояния пытается исправить это. Он смотрит на то, как экономическая политика влияет на общество, семью и отдельных людей.

Одна из серьезных проблем в экономике благосостояния — это справедливость. Справедливость означает справедливость, и экономисты, занимающиеся вопросами благосостояния, заинтересованы в оценке справедливости наших экономических систем. Один из способов сделать это — посмотреть, как доход и богатство распределяются среди населения. Экономисты социального обеспечения также исследуют влияние государственной политики на справедливость.

Главное оружие правительства в борьбе с неравенством (несправедливостью) — налогообложение.Экономисты благосостояния пытаются выяснить, как налогообложение влияет на вертикальную справедливость и горизонтальную справедливость — две идеи, на которых могут основываться системы налогообложения. Идея вертикального равенства заключается в том, что люди с большим доходом будут платить больше, чем люди с меньшим доходом. Идея горизонтальной справедливости заключается в том, что люди с одинаковым доходом будут платить одинаковую сумму налога. В идеале налоговая система должна иметь как вертикальную, так и горизонтальную справедливость.

Однако некоторые экономисты считают, что любое налогообложение доходов людей несправедливо.Они считают несправедливым наказывать предпринимателей и трудящихся. Почему менее способные или менее трудолюбивые люди должны получать поддержку от других? С этой точки зрения экономики благосостояния неравенство — естественная черта любой экономической системы. Они говорят, что попытки создать собственный капитал — пустая трата времени. Вместо этого лучше сделать экономические системы более эффективными. Более эффективная экономика растет быстрее, и все в обществе выигрывают.

Экономика благосостояния — это не только справедливость экономических систем.Речь также идет о влиянии экономического выбора на нашу жизнь. Экономические транзакции часто влияют на других людей, которые не участвуют в этих транзакциях напрямую. Экономисты называют эти результаты внешними эффектами. Внешние эффекты иногда хороши, а иногда вредны для общества. Например, загрязнение окружающей среды — отрицательный внешний эффект автомобильной промышленности. Но автомобили улучшают мобильность людей, что является положительным внешним эффектом той же отрасли.

Производство — не единственная причина негативных внешних эффектов для общества.Многие из них связаны с использованием или потреблением товаров. Один из примеров — мусор в парках и на пляжах; шумные соседи, громко играющие в свой проигрыватель компакт-дисков, — другое. Это оба примера внешних факторов, вызывающих загрязнение. Однако проблемы со здоровьем в результате курения и употребления алкоголя также являются внешними последствиями экономических операций. Они имеют свою цену как для отдельных лиц, так и для общества в целом.

Дата: 24.12.2015; view: 3474

COVID-19 и международная торговля: проблемы и действия

Abstract

В беспрецедентном глобальном кризисе в области здравоохранения торговля имеет важное значение для спасения жизней и средств к существованию; и международное сотрудничество необходимо, чтобы торговля продолжалась.В условиях значительной неопределенности мы можем сделать четыре вещи: 1) повысить доверие к торговле и глобальным рынкам за счет повышения прозрачности действий и намерений, связанных с торговой политикой; 2) поддерживать бесперебойную работу цепочек поставок, особенно для предметов первой необходимости, таких как товары для здоровья и продукты питания; 3) избегать ухудшения положения из-за ненужных экспортных ограничений и других торговых барьеров; и 4) даже в самый разгар кризиса думать за пределами непосредственного. Сегодня государственная поддержка должна предоставляться таким образом, чтобы она служила общественным интересам, а не корыстным интересам, и чтобы завтра не происходило искажение рынка.ОЭСР работает с другими МО для поддержки правительств, предоставляя своевременные и объективные данные и анализ для обоснования выбора политики.

Этот документ является обновлением версии от 10 апреля 2020 года, доступной в специальном цифровом центре ОЭСР по COVID-19: http://www.oecd.org/coronavirus/.

В сложной и неопределенной ситуации торговля необходима для спасения жизней — и средств к существованию

COVID-19 — это гуманитарный кризис глобального масштаба. Вирус продолжает распространяться по всему миру, подвергая системы здравоохранения беспрецедентному стрессу в борьбе за спасение жизней.Человеческий масштаб этой трагедии будет только усугубляться, поскольку вирус распространяется в страны с более низким уровнем доходов и более слабыми системами здравоохранения.

В мартовском обзоре Промежуточного экономического прогноза ОЭСР за март 2020 года, согласно сценарию снижения, мировой рост снизился вдвое до 1,5%. Это было оптимистично. Согласно последним оценкам, опубликованным в «Перспективе экономики ОЭСР» от 10 июня, в первой половине 2020 года произойдет беспрецедентный коллапс — почти 13% -ное снижение мирового ВВП (Рисунок 1). Более того, затраты на глобальную экономику, связанные с пакетами поддержки, через центральные банки и меры налогово-бюджетной политики, очень велики и могут иметь долгосрочные и комплексные последствия для управления суверенным и корпоративным долгом.