Формы систром: Все о технологии мрамор из бетона : Мрамор из бетона. Камелот

Sistrom

Запустить прибыльное производство по технологии Систром – легко. Это один из самых перспективных видов малого бизнеса с безграничными возможностями. Производство может быть организовано на небольшой площади размером 100 кв. м. с минимальными трудозатратами — 6 человек, небольшими денежными вложениями, низким электропотреблением и дешевым местным сырьем.

Подходит ли эта технология для меня?

Технология СИСТРОМ подходит для:

• 
  
  Предпринимателей, ищущих инновационную технологию производства с высокой прибылью, дающую возможность выпускать большой ассортимент продукции.
  
• 
  
  Людей, заинтересованных в открытии производственной линии с небольшими вложениями и высокой рентабельностью.
  
• 
  
  Компаний, стремящихся диверсифицировать свое производство.
  

Научное и производственное предприятие СИСТРОМ является автором инновационного метода производства искусственного мрамора из бетона. Одна из разработок нашей компании — технология «Мрамор из бетона» — была создана нами 16 лет назад и впервые представлена на выставке в США «World of concrete -2000». Оборудование и формы, поставляемые компанией СИСТРОМ — эталон качества на международном рынке. На сегодняшний день компания СИСТРОМ получила мировое признание и поставила технологию более чем 75 стран мира.

Технология СИСТРОМ позволяет выпускать облицовочные изделия для внешней и внутренней отделки, таких как тротуарная плитка, настенная плитка, офактуренные блоки и кирпичи, камины, ступени, напольная плитка, столешницы, вазоны, барельефы, 3D настенная плитка, балясины и многое другое, под натуральный мрамор, гранит и т. д.

СИСТРОМ ООО — СИСТРОМ-БЕТОН

ООО СИСТРОМ c 1991 года успешно разрабатывает и поставляет на рынок новые технологии и оборудование, позволяющие превращать обычный цемент и песок в облицовочные материалы нового поколения с поверхностной структурой и прочностью мрамора. МРАМОР ИЗ БЕТОНА — это реальность, ставшая возможной благодаря технологии СИСТРОМ. Технология запатентована в России, Канаде и Чехии, удостоена Золотой медали на Брюссельском всемирном салоне изобретений в 1998 году, а на Московской выставке «Отечественные строительные материалы» в Манеже в 2000, 2001 и 2002 гг. была награждена тремя Золотыми знаками качества «Российская марка» и медалью за производство высококачественной продукции. В сентябре 2009 года технология СИСТРОМ была удостоена медали на «IX Международном салоне изобретений и инноваций», проходящем в Москве.

Научные разработки СИСТРОМ разрушают ряд традиционных представлений. В частности предлагается облицовочная плитка с толщиной от 3 мм, имеющая глянцевую поверхность. Это достигается без термической обработки, без дополнительной полировки поверхности, без применения полимерных добавок, а также без дополнительного измельчения цемента и песка.

Впервые в строительной практике компанией СИСТРОМ были применены полимерные формы для производства облицовочной плитки. Формы для бетонных изделий производятся в широком ассортименте. В настоящее время мы предлагаем более 500 видов форм для плиток различных размеров и рисунков для облицовки фасадов и интерьеров, покрытия тротуаров и полов, для производства подоконников, ступеней, памятников, каминов, балясин, вазонов, заборов и других малых архитектурных форм и декоративных элементов, формы пластиковые для производства брусчатки.

За 26 лет технология СИСТРОМ поставлена более чем 1400 предприятиям в России, СНГ и в 70 странах мира, таких как: США, Голландии, Индии, Китае, Южной Корее, Египте, Малайзии, ОАЭ, Нигере, Гвинее, Саудовской Аравии, Мьянме, Иране, Монголии, ЮАР, Аргентине, Анголе, Бразилии, Нигерии, Сенегале.

Мрамор из бетона по технологии СИСТРОМ

Как из обычного бетона (а всем известно, что его составляющие это песок, вода, цемент) создать изделие по прочностным характеристикам и внешнему виду схожее с натуральным камнем, будь то мрамор, гранит или просто дикий камень?

Как создать произведение искусства из обычных материалов и поставить это производство на поток?

Более того, как при этом получать максимальную прибыль при минимальных вложениях?

Компания СИСТРОМ начиная с 1991 года успешно разрабатывает и поставляет на рынок технологии и оборудование, позволяющие превращать обычный цемент и песок в облицовочные материалы нового поколения с поверхностной структурой и прочностью мрамора. Инновация Мрамор из бетона – это реальность, ставшая возможной благодаря технологии СИСТРОМ. Технология запатентована в России, Канаде и Чехии, удостоена Золотой медали на Брюссельском всемирном салоне изобретений в 1998 году.

То есть СИСТРОМ является опытным и хорошо зарекомендовавшим себя партнером по бизнесу, имеющему научное основание.

Еще пять дополнительных убедительных причин, почему выгодно открывать производство облицовочных изделий по технологии СИСТРОМ.

1. Высокорентабельная, проверенная авторская технология от разработчика с миинимальными вложениями (линии работают на всех континентах в 60 странах мира: США, Нидерландах, Индии, Китае, Бразилии, Греции, Болгарии, Австралии, Египте, Малайзии и др.).

2. Возможность производить востребованную и разнообразную продукцию на выбор из 500 видов и типоразмеров, а также формы под заказ.

3. Небольшая (100 кв. м) площадь для производства и короткий срок запуска линии (30 дней).

4. Использование недорогого местного сырья (песок и цемент), минимальное потребление электроэнергии, низкая себестоимость.

5. Экологически чистое, безотходное производство.

Технология – основа успеха

В технологии компании СИСТРОМ применяют пластичную бетонную смесь с минимальным водоцементным отношением 0,2. Это позволяет получить плотный сверхпрочный бетон, идентичный по структуре с мрамором. Другими словами, содержание воды в изделиях, созданных по технологии СИСТРОМ намного ниже, чем в обычном бетоне, что придает им высокую морозостойкость и повышенную прочность. В то же время пластичность раствора остается высокой.

Вторую проблему, которую удалось решить – это ускоренная кинетика твердения бетона, поскольку в обычных условиях для этого требуется значительное время или пропарка в специальных камерах. Уже через 24 часа бетонные изделия, изготовленные по вышеуказанной технологии, имеют достаточную прочность, которая гарантирует отсутствие брака при распалубке.

Более того, технология СИСТРОМ позволяет изготавливать бетонные изделия с поверхностью, как у полированного мрамора на этапе формовки, без последующей обработки. Не нужно полировать бетон, что приводит к снижению качества бетона и трате огромного количества электроэнергии.

Но не глянец сам по себе является главным достижением – он получается автоматически в процессе твердения бетона, – а то, что предложенные технологии позволяют делать материал с поверхностью любой текстуры и цвета с высокой прочностью и морозостойкостью.

Особенная технология имитации металла может превратить ваше бетонное изделие в поистине шедевр! У вас есть возможность получить продукцию, имитирующую мрамор с бронзовой, серебряной или золотой чеканкой или позолоченными элементами изображения.

Уникальное производство – по цене бюджетной иномарки

Для того, чтобы технология того или иного продукта была поистине уникальной важно добиться: во-первых, того, чтобы обеспечивался выпуск качественной продукции; во-вторых, доступность оборудования, позволяющего производить продукт с низкой себестоимостью. Всё это в полной мере достигнуто в технологии СИСТРОМ. Для производства достаточно иметь бетоносмеситель планетарный принудительного действия, вибростол и специальные формы. Так что входной билет в этот высокодоходный бизнес не превышает по стоимости цену бюджетной иномарки.

Что касается сырья, то для производства необходимо следующее: стандартный портланд-цемент, обычный песок (чистый и крупный), добавки и пигменты (можно использовать как отечественные, так и импортные).

«По опыту могу сказать, что потребуется помещение, порядка 100 квадратов, и электроэнергия 10 кВт, – делится опытом Аркадий Ом, один из клиентов компании CИСТРОМ. – За смену бригада из шести человек запросто изготовит порядка 100 м² мраморноподобной плитки».

В целом же технология СИСТРОМ позволяет изготавливать широкий спектр изделий – от декора до бетонных конструкций, площадью до 5 кв. метров с толщиной от 4 мм, причем имеющих глянцевую поверхность и текстуру под мрамор или гранит. Эта технология уникальна.

Расчет себестоимости производства по технологии СИСТРОМ 

Слагаемые удачного предпринимательства

Для того, чтобы бизнес был успешным важно знать все нюансы. Проходить образовательный процесс необходимо, так как передача технологии не может быть произведена по-другому. Нельзя научиться производить чего-либо, не попробовав на собственном опыте. Поэтому нужно обязательно пройти весь путь создания изделий самому. Это очень важно, чтобы выпускаемая продукция с самых первых изделий была самого высокого качества.

• В целом процесс старта этого бизнеса состоит из трех основных шагов:
• Первый шаг – пройти обучение по освоению технологии в течение недели.
• Второй шаг – закупить и доставить оборудование и формы.
• Третий шаг – установить оборудование, завезти сырье и начать выпуск продукции.

Чтобы раскрыть все возможности изделий из бетона с фактурой мрамора, необходимо правильно подобрать ассортимент форм. Балюстрады – прямые и радиусные, вазоны, барбекю, ниши, цветники – всё это пользуется стабильным спросом. В общей сложности при приобретении технологии СИСТРОМ, можно выпускать до 500 различных облицовочных изделий и других предметов декора.

С ростом благосостояния и увеличения количества строительных площадок, спрос на качественные отделочные материалы, претендующие на престижное потребление, будет только увеличиваться. Именно поэтому изделия из искусственного мрамора будут востребованы. Продукт, выпущенный по технологии СИСТРОМ, как минимум в пять, а то и в десять раз дешевле аналогичных мраморных изделий. При этом срок эксплуатации даже при наружном использовании составляет порядка 50 лет. Логично при таком соотношении цены и качества ждать успешного старта и быстрой окупаемости.

Александр Ситников, специально для Equipnet.ru

ЭКСПЕРТНЫЕ МНЕНИЯ

Андрей Звездов, директор института бетона (НИИЖБ), д. т.  н., профессор:

– Технология, безусловно, современная, высокоэффективная, позволяет строителям иметь материалы, которые ничем не уступают по своим свойствам зарубежным аналогам. Мы это с уверенностью констатируем потому, что эта продукция отвечает самым высоким современным требованиям.

Алексей Шаров, директор производственного-коммерческого предприятия «Бетонопласт»:

– Несколько лет назад мы организовали компанию «Бетонопласт», которая купила технологию по производству строительных материалов СИСТРОМ. За первый год мы полностью окупили вложения, и со второго года начали получать прибыль. Компания «Систром» продолжает нам помогать, постоянно увеличивает номенклатуру изделий, создает новые формы, помогает с освоением новых изделий. Мы очень довольны этим сотрудничеством.

Виталий Еремин, директор строительной фирмы «ЭСКО» (г. Рыбинск):

– Мы очень довольны, что приобрели именно эту технологию, поскольку ее конкурентоспособность гораздо выше, чем у всех остальных предложений на рынке. Благодаря этому мы выиграли несколько тендеров на крупные объемы, финансируемые из государственного бюджета. Залог успеха нашего предприятия – партнерские отношения с фирмой «Систром» и сама уникальная технология СИСТРОМ.

ООО ЦЕНТР-ФОРМА | пластиковые формы для бетона

Цены изменились. Стоимость каждой позиции уточняйте у менеджера компании по телефону 8 (920)-024-19-99

Вас приветствует производственная компания «Центр-Форма»  г.Нижний Новгород

Мы предлагаем отличный бизнес.

Наша информация будет интересна для всех организаций работающих по технологиям:

«Ультрабетон», «Кевларобетон», «Систром», а также для всех других технологий, связанных с изготовлением изделий из бетона, искусственного камня.

ООО Центр-Форма  производит и продает пластиковые формы из АБС для бетона, искусственного камня, подходящие для всех технологий с учетом их недоработок. Большой ассортимент форм, постоянное обновление коллекции. Компактные мини заводы, станки для производства пластиковых форм.

Вашему вниманию:

Наше предприятие производит по Вашему желанию специальное оборудование и формы из высококачественного пластика для изготовления изделий под искусственный камень.

Оборудование, на котором Вы сможете работать, это всем хорошо известные вибростолы и бетоносмесители. У всех организаций имеются свои стандарты и параметры такого оборудования. Являясь производителем, мы сможем предложить вибростолы и бетоносмесители любых размеров, то есть, то что Вам непосредственно необходимо для Вашей работы.

Для изготовления форм применяют специальный, термостойкий высококачественный (без вторсырья) пластик  АБС. Большой выбор форм позволяет производителю заниматься изготовлением изделий круглогодично. Несмотря на предлагаемый нами широкий ассортимент, Вы всегда сможете заказать нам формы по своему усмотрению, по своим чертежам, эскизам, фотографиям.

На нашем оборудовании и на наших формах можно производить архитектурный бетон любой сложности, под любой поделочный камень и отвечающим самым высоким требованиям. 

Мы беремся за любые заказы, выполним, как говорится, любой каприз. Вас приятно удивят наши цены и сроки изготовления! Для более подробного ознакомления с нашей продукцией, предлагаем Вам посетить страницу каталога.

Действует, удобная для всех, гибкая система скидок.

Мы всегда рады сотрудничать с Вами!

Камелот НН — производитель форм для бетона и гипса

Осенью 2003 года родилась идея открытия цеха по производству тротуарной плитки и облицовочного камня и открыто ООО «Камелот». В результате изучения технологий изготовления бетонных изделий, имитирующих натуральные камни (мрамор, гранит, малахит и прочие), была выработана собственная методика «Камелот» для работы на обычном сырье: песок, гарнитный отсев и цемент.  Качество материала  «Мрамор из бетона» приятно порадовало: отсутствие пор (воздушных пустот), зеркальный глянец или матовые (шагреневые) поверхности. Бетонная продукция обладает высокими физико-механическими показателями как по прочности (классы на сжатие от В40 и выше до В90), так и по темпам твердения (в сутки не менее 25-30 МПа), что соответствует необходимым показателям строительно-технических характеристик.

У истоков компании стояли два идейных вдохновителя — господа Хасановы (Раис и Елена). Вся основная работа по основанию компании и формированию имиджа лежала на их плечах.

Со временем работать с формами других производителей стало сложно и невыгодно, поэтому было принято решение изготавливать формы самостоятельно.

В 2004 году открылся производственный участок по изготовлению пластиковых форм на вакуумформовочном станке и принято на работу несколько специалистов Горьковского автомобильного завода. В ходе экспериментов выбор материала для производства форм был остановлен на двух видах пластика: АБС (акрилонитрилбутадиенстирол) и ПВХ (поливинилхлорид). Фирма «Камелот» вывела на рынок другой продукт — пластиковые формы для изготовления бетонных изделий по технологии вибролитья.

В 2006 году компания «Камелот» расширяет свой состав (технологи, менеджеры), происходит смена руководства и привлечение новых инвесторов. Фирма приняла участие в ряде строительных выставок и форумах, проходящих в городах Нижний Новгород, Набережные Челны, Москва и Санкт-Петербург.

11 сентября 2006 года было принято решение о переименовании, и на хвосте появились две буквы — «Камелот НН» (т.е. Нижний Новгород).

В декабре фирма «Камелот НН» прошла добровольную сертификацию своей продукции — пластиковых форм. Формы предназначены для вибролитья бетонных изделий по любой технологии, в том числе Мрамор из бетона, Кевларобетон, Систром, Ультрабетон, Гранилит и других.

Компания «Камелот НН» стала известно за пределами России. В 2008 году был зарегистрирован торговый знак «КАМЕЛОТ НН», под которым стали выпускаться пластиковые формы.

В 2010 году в ходе постоянной работы над улучшением качества было начато производство пластиковых форм для брусчатки и тротуарной плитки методом литья на термопластавтомах из гранул АБС-пластика и полипропилена. Таким образом, была улучшена геометрия бетонных изделий и чёткость рисунка. Пластиковые формы, изготовленные на термопластавтоматах, оснащены рёбрами жёсткости, благодаря чему не требуется дополнительная оснастка для заливки. Формы «КАМЕЛОТ НН» не уступают по качеству формам производства «Систром».

В мае 2015 года было открыто ООО «АРТ ФОРМА», специализацией которого стала продажа форм для бетона и гипсовых изделий.

В августе 2015 года разработки производственной компании «Камелот НН» пришли к использованию полиуретана для производства гибких форм для работы гипсом. Практика показала, что для создания декоративного кирпича из гипса больше подходят гибкие формы. Камни из полиуретановых форм наиболее чётко передают фактуру природного камня, например сланец и травертин, а также структуру волокон дерева.

Производственная компания «Камелот НН» постоянно работает над увеличением ассортимента форм — следите за новинками!

Бизнес-идея: мрамор из бетона

Зарабатываем на уникальной технологии производства бетонных изделий с мраморной фактурой

Мрамор является продуктом перекристаллизации известняка, реже – доломита. Известно и то, что метаморфоза известняка в мрамор возможна лишь при высокой температуре и давлении, приводящей к спеканию зерен кальцита между собой. «В природных условиях этот процесс происходил в результате смешивания вулканических и осадочных пород, – поясняет к. т. н., горный инженер Игорь Селиванов. – Отсюда и текстура большинства образцов мраморов – пестрая или полосчатая, причем цвет мрамора обусловлен примесями различных соединений железа. Например, железосодержащие силикаты придают мрамору зеленый цвет».

По мнению эксперта, именно эти особенности мрамора придают ему высокую стоимость, а также востребованность. Как следствие, мрамор использовался для внутренней отделки дворцов и изготовления монументальной скульптуры и был недоступен значительной части потребителей. Впрочем, так было до недавних времен, пока человек не научился делать из обычного бетона изделия, внешне неотличимые от мраморных. Технология эта запатентована в России и за рубежом. При этом прочностные характеристики таких изделий выше, чем у натурального мрамора, а по внешнему виду даже специалисты не всегда могут отличить их от природного камня.

Об этом говорят отзывы потребителей. «Я была удивлена, что это бетон, — не скрывает восторга Жанна Деннейка из Челябинска. – Внешне – чистый мрамор». Но еще более удивительно и то, что для запуска в производства бетонных изделий с фактурой полированного мрамора не требует значительных трат.

Технология – основа успеха

Процесс вибролитья известен давно, однако фактура получаемых изделий не отличалась от обычных бетонных изделий, при этом глянец на поверхности получить было сложно, тем более в промышленных масштабах. Дело в том, что при стандартном твердении цементных растворов регулярно случается водоотделение и разупрочнение (деструктуризация), что приводит к неоднородности бетона. «Под микроскопом обычный бетон не является монолитным, – говорит эксперт по бетонам Михаил Поверман. – Это хаотичное нагромождение микропустот и цементного камня. В то же время мрамор монолитен».

В технологии же компании «Систром» применяют пластичную бетонную смесь с минимальным водоцементным отношением 0,2. Это позволяет получить плотный сверхпрочный бетон, идентичный по структуре с мрамором. Другими словами, содержание воды в изделиях, созданных по технологии СИСТРОМ намного ниже, чем в обычном бетоне, что придает им высокую морозостойкость и повышенную прочность. – В то же время пластичность раствора остается высокой».

Вторую проблему, которую удалось решить – это ускоренная кинетика твердения бетона, поскольку в обычных условиях для этого требуется значительное время или пропарка в специальных камерах. Уже через 24 часа бетонные изделия, изготовленные по вышеуказанной технологии, имеют достаточную прочность, которая гарантирует отсутствие брака при распалубке.

Более того, технология СИСТРОМ позволяет изготавливать бетонные изделия с поверхностью, как у полированного мрамора на этапе формовки, без последующей обработки. Не нужно полировать бетон, что приводит к снижению качества бетона и трате огромного количества электроэнергии.

Но не глянец сам по себе является главным достижением – он получается автоматически в процессе твердения бетона, – а то, что предложенные технологии позволяют делать материал с поверхностью любой текстуры и цвета с высокой прочностью и морозостойкостью.

Уникальное производство – по цене бюджетной иномарки

Для того, чтобы технология того или иного продукта была поистине уникальной важно добиться: во-первых, того, чтобы обеспечивался выпуск качественной продукции; во-вторых, доступность оборудования, позволяющего производить продукт с низкой себестоимостью. Всё это в полной мере достигнуто в технологии СИСТРОМ. «Для производства достаточно иметь бетоносмеситель планетарный принудительного действия, вибростол и специальные формы. Так что входной билет в этот высокодоходный бизнес не превышает по стоимости цену бюджетной иномарки».

Что касается сырья, то для производства необходимо следующее: стандартный портланд-цемент, обычный песок (чистый и крупный), добавки и пигменты (можно использовать как отечественные, так и импортные)

«По опыту могу сказать, что потребуется помещение, порядка 100 квадратов, и электроэнергия 10 кВт, – делится опытом Аркадий Ом, один из клиентов компании «Систром». – За смену бригада из 6 человек запросто изготовит порядка 100 м² мраморноподобной плитки».

Расчет себестоимости – http://sistrom.ru%2Fraschet_sebestoimosti

В целом же технология СИСТРОМ позволяет изготавливать широкий спектр изделий – от декора до бетонных конструкций, площадью до 5 кв. метров с толщиной от 4 мм, причем имеющих глянцевую поверхность и текстуру под мрамор или гранит. Эта технология уникальна. В частности, сообщество изобретателей и производителей наградило компанию «Систром» золотой медалью на Всемирном салоне изобретений в Брюсселе 1998 г. и медалью на IX Международном салоне инноваций и изобретений-2009.

Слагаемые удачного предпринимательства

Для того, чтобы бизнес был успешным важно знать все нюансы. Проходить образовательный процесс необходимо, так как передача технологии не может быть произведена по-другому. Нельзя научиться производить чего-либо, не попробовав на собственном опыте. Поэтому нужно обязательно пройти весь путь создания изделий самому. Это очень важно, чтобы выпускаемая продукция с самых первых изделий была самого высокого качества.

В целом процесс старта этого бизнеса состоит из трех основных шагов:

● Первый шаг – пройти обучение по освоению технологии в течение недели.

● Второй шаг – закупить и доставить оборудование и формы.

● Третий шаг – установить оборудование, завезти сырье и начать выпуск продукции.

Чтобы раскрыть все возможности изделий из бетона с фактурой мрамора, необходимо правильно подобрать ассортимент форм. Балюстрады – прямые и радиусные, вазоны, барбекю, ниши, цветники – всё это, по словам бизнесменов, будет пользоваться стабильным спросом. При этом разработчики форм постарались закрыть позиции по всем видам изделий, как наружной облицовки, так и внутренней отделки. В общей сложности бизнесмен, который приобрел технологию СИСТРОМ, может выпускать до 500 различных облицовочных изделий и других предметов декора.

С ростом благосостояния и увеличения количества строительных площадок, спрос на качественные отделочные материалы, претендующие на престижное потребление, будет только увеличиваться. Именно поэтому изделия из искусственного мрамора будут востребованы. Продукт, выпущенный по технологии СИСТРОМ, как минимум в пять, а то и в десять раз дешевле аналогичных мраморных изделий. При этом срок эксплуатации даже при наружном использовании составляет порядка 50 лет. Логично при таком соотношении цены и качества ждать успешного старта и быстрой окупаемости.

Александр Ситников, специально для Equipnet.ru

Андрей Звездов, директор института бетона (НИИЖБ), д. т.  н., профессор:

– Технология, безусловно, современная, высокоэффективная, позволяет строителям иметь материалы, которые ничем не уступают по своим свойствам зарубежным аналогам. Мы это с уверенностью констатируем потому, что эта продукция отвечает самым высоким современным требованиям.

Алексей Шаров, директор производственного-коммерческого предприятия «Бетонопласт»:

– Несколько лет назад мы организовали компанию «Бетонопласт», которая купила технологию по производству строительных материалов СИСТРОМ. За первый год мы полностью окупили вложения, и со второго года начали получать прибыль. Компания «Систром» продолжает нам помогать, постоянно увеличивает номенклатуру изделий, создает новые формы, помогает с освоением новых изделий. Мы очень довольны этим сотрудничеством.

Виталий Еремин, директор строительной фирмы «ЭСКО» (г. Рыбинск):

– Мы очень довольны, что приобрели именно эту технологию, поскольку ее конкурентоспособность гораздо выше, чем у всех остальных предложений на рынке. Благодаря этому мы выиграли несколько тендеров на крупные объемы, финансируемые из государственного бюджета. Залог успеха нашего предприятия – партнерские отношения с фирмой «Систром» и сама уникальная технология СИСТРОМ.

О нас

Создать сайт на a5.ru

Более 400 шаблонов
Простой редактор
Приступить к созданию

НАША КОМПАНИЯ

Наше предприятие  выпускает большой ассортимент изделий по технологии СИСТРОМ с 2007 года.
Используя многолетний опыт работы, мы делаем действительно качественную продукцию с высокими прочностными характеристиками, а также возможностью индивидуального дизайна!
Наше предприятие одно из немногих, выпускающих Искусственный камень с возможностью механического крепления его саморезами (анкерами) на любую поверхность (сухой монтаж). Это исключает дальнейшее отслаивание клеящего состава в периоды межсезонья. Данная технология крепления Искусственного камня очень хорошо зарекомендовала себя при отделке цоколя и обустройстве вентилируемых фасадов.

 
Научно-производственное предприятие СИСТРОМ c 1991 года успешно разрабатывает и поставляет на рынок новые технологии и оборудование, позволяющие превращать обычный цемент и песок в облицовочные материалы нового поколения с поверхностной структурой и прочностью мрамора. МРАМОР ИЗ БЕТОНА — это реальность, ставшая возможной благодаря технологии СИСТРОМ. Технология запатентована в России, Канаде и Чехии, удостоена Золотой медали на Брюссельском всемирном салоне изобретений в 1998 году, а на Московской выставке «Отечественные строительные материалы» в Манеже в 2000, 2001 и 2002 гг. была награждена тремя Золотыми знаками качества «Российская марка» и медалью за производство высококачественной продукции. В сентябре 2009 года технология СИСТРОМ была удостоена медали на «IX Международном салоне изобретений и инноваций», проходящем в Москве.
Научные разработки СИСТРОМ разрушают ряд традиционных представлений. В частности предлагается облицовочная плитка с толщиной от 3 мм, имеющая глянцевую поверхность. Это достигается без термической обработки, без дополнительной полировки поверхности, без применения полимерных добавок, а также без дополнительного измельчения цемента и песка.
Впервые в строительной практике компанией СИСТРОМ были применены полимерные формы для производства облицовочной плитки. В настоящее время предлагается более 400 видов изделий различных размеров и рисунков: для облицовки фасадов и интерьеров, покрытия тротуаров и полов,  подоконники, ступени, памятники, камины, балясины, вазоны, заборы и другие малые архитектурные формы и декоративные элементы

Искусственный камень — это современный отделочный материал, который изготавливается из бетона и своей фактурой и расцветкой имитирует внешний вид и поверхность натурального камня. Для простоты понимания — это некий аналог кафельной плитки. Но более массивный и не керамический, а бетонный. Для отделки плоских поверхностей — выпускаются плоские элементы камня, для отделки внешних углов — угловые (Г-образные) элементы камня.Наша компания производит все виды отделочного камня,а также тротуарную плитку и брусчатку,более подробно можно узнатьЗДЕСЬ!Генеральный директор Instagram

Кевин Систром: «Я не фанат ритуалов. Так жизнь интереснее.

Кевин Систром — генеральный директор и соучредитель Instagram, популярного приложения для обмена фотографиями и их фильтрации для iPhone и Android. Его компания была продана Facebook почти за миллиард долларов еще в апреле. До Instagram он стажировался в Odeo у будущих соучредителей Twitter и два года работал над потребительскими продуктами, такими как Gmail, в Google. Систрому потребовалось несколько минут, чтобы поговорить с The Verge о своих любимых людях, на которых следует подписаться в Instagram, о долговечности фильтрации изображений и о своих первых воспоминаниях об Интернете. Вы можете найти его в Твиттере по адресу @kevin и в Instagram здесь.

Что ты сейчас делаешь?

Завершение еще одного прекрасного дня в штаб-квартире — составление календаря на оставшуюся часть недели, подведение итогов и попытка не проверять почту слишком много раз подряд.

У вас есть фотоаппарат? Если да, то какой он, и какие объективы и пленку вы используете? КОГДА вы его используете?

У меня есть Canon 20D, хотя я не помню, когда последний раз им пользовался.Начиная с iPhone 4, я был полностью поглощен съемкой фотографий с мобильного телефона. С мобильными телефонами связан естественный набор ограничений, которые заставляют вас становиться лучшим фотографом, признавая и наблюдая за миром вокруг вас.

«У меня есть Canon 20D, но я не помню, когда последний раз им пользовался».

Как вы организуете свой день?

Честно говоря, я не люблю слишком много структур. Если не считать утренней пробежки и большой порции эспрессо перед поездкой на работу, я не сторонник ритуалов.Так жизнь интереснее.

Вы слушаете музыку во время работы? Если да, то кто?

Часто я бегаю между встречами с нашей командой разработчиков, инженерами и дизайнерами, поэтому редко сажусь слушать музыку, хотя люблю, когда есть время. При этом большую часть времени я провожу в Spotify, слушая плейлисты друзей и открывая для себя новых исполнителей через приложения Pitchfork или KCRW.

Какие ваши любимые люди / хэштеги, на которые вы хотите подписаться в Instagram?

@colerise всегда заставляет меня хотеть путешествовать и увидеть больше мира.@tartinebaker вызывает у меня чувство голода. @moneal заставляет меня хотеть стать лучшим фотографом.

Какая ваша любимая фотография в Instagram 2012 года?

Я не уверен, что смогу выбрать только один!

«Видео — очень сложный носитель для «хорошего» освоения, а также сложный носитель для быстрого просмотра. »

Обмен фотографиями стал неотъемлемой частью рассказа историй нашей жизни. Почему видео-приложения не прижились таким же образом?

Я думаю, что это сочетание ограничений скорости передачи данных и времени, необходимого для просмотра видео.Видео — это очень сложный носитель для хорошего , а также сложный носитель для быстрого просмотра.

Такие публикации, как New York Times , используют Instagram как средство записи таких событий, как президентские выборы. Подходят ли отфильтрованные изображения для фотожурналистики — особенно для таких вещей, как ураган «Сэнди», происходящих в реальном времени?

Я не уверен, имеет ли значение фильтрация изображений — намеренно или нет.Некоторые из самых знаковых изображений в мире были сняты на черно-белую пленку, некоторые — на зернистую слайд-пленку 70-х годов, а третьи — на камеры мгновенной печати. Я бы не сказал, что мое дело диктовать, как лучше всего передать момент в мире, поэтому я счастлив, что фотограф всегда имеет творческий контроль над тем, как он выражает момент в мире в Instagram.

«В последнее время мы наблюдаем рост числа специализированных сетей.»

Будут ли люди по-прежнему заинтересованы в добавлении фильтров через несколько лет?

Да.Почти к каждой профессиональной фотографии, которую вы видите, применена какая-либо форма манипуляции с цветом, хотя я не думаю, что она всегда должна быть в стиле ретро.

Какой будет «социальная сеть» через пять лет? Что это определяет?

Я думаю, что люди очень быстро поймут, что сети принимают разные формы — и совсем недавно мы наблюдаем рост сетей, ориентированных на среду, будь то музыка (Spotify), текст (Twitter) или изображения (Instagram). Со временем, я думаю, мы, вероятно, увидим концентрированные вертикали социальных сетей вокруг разных медиа.

Какое ваше первое воспоминание об Интернете?

Главный экран The Prodigy, когда еще были чаты!

Как вы сохраняете концентрацию?

Каждый день я стараюсь составить список трех основных дел, которые нужно сделать, и мне повезет, если я выполню все три, но удивительно, как это помогает вам не сбиться с пути.

Подробнее 5 минут на грани

7 советов по росту от основателя Instagram Кевина Систрома

Повара чистили устриц в No Name Cafe в Googleplex.Кевин Систром, в то время сотрудник Google, думал про себя, что это должно быть пиком отрасли: «Мы должны быть в какой-то момент в технологиях или в момент в этой компании, где это лучшее, что может быть. ”

Конечно, он ошибался. Google будет только расти. Технология увидит еще большее процветание. Но в тот момент Систром понял, что пришло время: он был готов отказаться от своей роли в маркетинге продуктов в технологическом гиганте и начать что-то новое.

Этим чем-то стал Instagram, сайт для обмена фотографиями и видео, 36-летний соучредитель которого был генеральным директором с 2009 по 2018 год и привел к стремительному росту до одного миллиарда пользователей в месяц, контролируя бизнес-стратегию и дорожную карту продуктов, в том числе запуск рекламы в Ленте и Stories.

Рассказывая историю происхождения в выступлении, организованном 21 октября Флорианом Отто, генеральным директором медицинской платформы Cedar, Систром сравнил свой карьерный переход с «прыжком в холодный океан». Контраст между жизнью в кампусе Google — экологически чистыми обедами, бесплатным трансфером до работы, современными исследовательскими инструментами — и суетой в плохо освещенном коворкинге, где он и Майк Кригер основали Instagram, не мог был более резким.

Однажды ночью, около часа ночи, он взглянул на Кригер и увидел его частые вздохи.«В нашем офисе было так холодно, — сказал он. «Это было по-другому, но это то, что тот, кто любит это, преуспевает, и мне это нравилось».

В каком-то смысле подход с начальной загрузкой не был чем-то новым. С раннего возраста Систром оттачивал свои предпринимательские инстинкты. Он основал радиостанцию ​​в школе-интернате, которую посещал, установив антенну за окном своего общежития, прежде чем понял, что вещание из своей комнаты является незаконным. Спустя годы, будучи студентом Стэнфордского университета, он запустил цифровую радиостанцию, а также несколько веб-сайтов, «которые работали хорошо, но не пользовались спросом у потребителей.

Чтобы выполнить требования престижной программы Mayfield Fellows, он начал стажировку в Odeo, поисковом веб-сайте для синдицированных RSS аудио и видео, где он познакомился с несколькими другими вундеркиндами, интересующимися компьютерами и сборкой вещей.

Среди них были создатели Twitter Эв Уильямс и Джек Дорси.

«На самом деле, я думаю, что день, когда Джек начал свой первый день в качестве инженера в ODEO, был моим первым днем ​​в качестве стажера. Так что мы быстро подружились и учились друг у друга на работе.На самом деле я учился у него. Это был мой первый набег на социальные сети».

Работа в ODEO дала ему связи и навыки, необходимые для запуска Bourbon, предшественника Instagram, где можно было зарегистрироваться в баре, ресторане или доме и опубликовать фотографию того места, где вы находитесь. Даже тогда сайт для обмена фотографиями в реальном времени с крутыми фильтрами казался Систрому хорошей идеей, но широкомасштабное внедрение такой платформы вряд ли было гарантией. Когда позже он представил Instagram инвесторам, они отмахнулись от него как от устаревшей идеи с коротким сроком годности.

«Они такие: «Фотографии, зачем вам фотографии? На фотографиях нет денег», — сказал Систром Отто. «И раньше они показывали этот график выходов на видео и выходов на фотографиях, а фотографии были крошечным графиком, а YouTube был огромным, и все говорили: «Это будущее»».

«Слишком часто люди предполагают, что только потому, что район устарел или уже был опробован несколько раз, в нем нет возможности».

Систром фактически согласился с ними.Но, по его мнению, это не игра с нулевой суммой. До Instagram последней инновацией в обмене цифровыми фотографиями была функция тегов в Facebook. Он увидел место для разрушения в людном месте и пошел на просчитанный риск.

«Слишком часто люди предполагают, что только потому, что область старая или уже неоднократно испробована, в ней нет возможности. И ясно, что с Instagram это было».

После долгого опыта успешных инициатив Систром и Кригер внезапно ушли из Instagram в сентябре 2018 года.В настоящее время они работают над несколькими проектами на стыке науки о данных и машинного обучения, включая rt.live, общедоступный трекер коронавируса, изначально разработанный для государственных чиновников на основе R-naught, метрики, которую эпидемиологи используют для определения скорости распространения вируса.

Во время разговора с Отто Систром рассказал о многих идеях, которые сделали Instagram тем, чем он является, включая его подход к дизайну, сбору данных, вовлечению пользователей, рекламе, найму и росту.

Вот семь ключевых уроков из обширного разговора.

Подробнее о пользовательском опыте Waymo знает, что вы боитесь беспилотных автомобилей

Изображение: INstagram

Будьте стройными, но не морите себя голодом

Всего с 13 сотрудниками Instagram собрал базу пользователей в 30 миллионов человек. Этот факт часто преподносится как пример преимущества методологии бережливого производства. Но Систром сказал, что неясно, был ли успех компании результатом или несмотря на ее крошечный персонал.

«Когда я разговариваю с основателями, они говорят: «Послушайте, у нас всего 20 человек, мы делаем то же, что и вы, мы следуем вашей модели», — сказал он Отто. «И я думаю про себя, если бы я мог вернуться и сделать это снова, я бы нанял в пять раз больше людей».

Рост и найм могут быть трудно сбалансировать. В то время как раздутый персонал может быстро потерять концентрацию, бережливая команда может держать сотрудников голодными и сосредоточенными на «решении правильных проблем».

До приобретения Facebook Instagam был доступен только на iOS; Систром сказал Отто, что приложение Instagram и его культовые квадратные форм-факторы были тесно связаны с одной платформой.Тем не менее, компания, вероятно, была слишком большой для своих штанов. Более активный найм помог бы справиться с первоначальными потребностями роста.

«Я твердо верю в то, что ограничения порождают творчество, но есть определенный уровень, когда ограничения просто убивают все. Так что вам нужно найти эту золотую середину», — сказал Систром.

Представьте, что пользователи океана должны пересечь океан

Instagram, в самом прямом смысле, родился в маленькой комнате в доме Систрома в Пало-Альто.Фотограф-любитель с доступом к Photoshop, он часами возился за своим столом, возясь с наложениями, слоями и непрозрачностью. Он научился работе с цветными фильтрами с помощью онлайн-видеоуроков.

«Но подумайте об океане, который существует между этим опытом и большинством людей, которые фотографируют на свои телефоны. Это огромно», — сказал он.

«Это как если бы вы взяли две заряженные частицы и сблизили их достаточно близко друг к другу, а затем зап . Вот какой должна быть разработка продукта.

В этой пропасти, которую Систром назвал расстоянием между континентами, могут происходить инновации. До его создания все составляющие Instagram — мобильные телефоны с камерами высокого разрешения, приложения для фильтрации, такие как CameraBag, и платформы социальных сетей, такие как Facebook и Twitter, — существовали независимо друг от друга. Они просто не были собраны в одном месте.

До Instagram.

«Именно эти мелкие мелочи вы сближаете, и тогда открывается эта связь.Это как если бы вы брали две заряженные частицы и сближали их достаточно близко друг к другу, а затем удар . Вот какой должна быть разработка продукта».

IMage: Instagram

Учись как динамическая система

Все стартапы совершают ошибки, и Instagram не стал исключением. Когда компания все еще находилась на плаву, она арендовала серверную стойку у лос-анджелесской компании под названием ServerBeach, и сервер был размещен в коворкинге. В какой-то момент кто-то спросил, почему они не на AWS.

«Помню, я подумал: «Ну, я не знаю. Это то, что мы делали в Odeo, это то, чем я занимаюсь сейчас», — сказал Систром. «Он такой: «Ну, тебе, наверное, стоит взглянуть на AWS».

В конце концов, Instagram подключил свою стойку к AWS и запустил ее через общедоступный Интернет — чрезвычайно медленное решение, которое сейчас не рассматривала бы ни одна компания, имеющая опыт в архитектуре серверов.

«Дело не в том, что вы делаете ошибки? Дело в том, как быстро ты учишься?» Систром сказал Отто.

Решайте проблемы пользователей, а не проблем вашей компании

Принятие управленческих решений делится на две основные категории: решения о продуктах и ​​решения о людях. Они задают курс на успех или неудачу.

Ранние версии видео в Instagram и прямой обмен сообщениями не достигли цели, потому что им не хватало актуальности для пользователей. «Говорить [пользователям], что они должны что-то использовать только потому, что мы считаем, что это круто», — сказал Систром, это не сработало. Поэтому команда пересмотрела свой подход, сосредоточив свою энергию на оценке интересов и проблем пользователей.

«Они будут рассказывать нам, что им нравится, а что не нравится, и будут безжалостны в этом отношении, чего не делают сотрудники», — сказал он.

Как только команда разработчиков изменила свою ориентацию, Instagram одержал ряд побед. Известный редизайн приложения и выпуски, такие как Instagram Direct, приватный чат между пользователями с уведомлениями о прочтении, и Instagram Stories, горизонтальная лента для ограниченных по времени, эфемерных сообщений, отметили высокие отметки года.

«Как вы склонны думать об Instagram — хэштеги, фотографии в классном кафе, фотографии в рамках — вы быстро понимаете, что это полная чушь».

Изучение пользователей и их привычек было, конечно, не просто догадками. Внутренний инструмент, разработанный командой инженеров, Fiddler, помог Instagram оценить поведение пользователей с точностью и точностью. Когда пользователи публиковали сообщения публично, инструмент мог фильтровать определенную демографическую группу — например, мужчин в возрасте от 18 до 24 лет из Нью-Джерси — и извлекать недавние публикации или истории из их ленты.

«Как вы склонны думать об Instagram — хэштеги, фотографии в классном кафе, фотографии в рамках — вы быстро понимаете, что это полная чушь», — сказал Систром.

Вместо этого основная пользовательская база Instagram состояла из людей дома, часто подростков, убивающих время с друзьями. Понимая это, команда разработчиков разработала наклейку для голосования в Stories, которая позволяла пользователям задавать вопросы, видеть ответы друзей и отвечать в ответ. Это был мгновенный успех.

Не идите на компромисс в процессе найма

Несмотря на раннее нежелание инвесторов поддерживать приложение для обмена фотографиями, Instagram отлично стартовал. Как и Snapchat. ТикТок тоже.

«Люди недооценивают, сколько места существует, если у вас есть отличное лидерство, отличный дизайн и отличное чутье на продукт», — сказал Систром.

 Тем не менее, ваше товарное предложение должно быть дифференцированным.

Один из способов, которым Instagram создал свой культурный тайник, — это практика найма, ориентированная на создание сообщества. Первым сотрудником компании был менеджер сообщества, а не инженер-программист.

«Я предпочел бы иметь вакансию на год, чем заполнить ее, потому что вы просто чувствуете, что должны ее заполнить.

«Мы хотели проводить встречи и выяснять, как вдохновить сообщество на творчество, дать им нужные им инструменты и максимально приблизить их к разработке продукта, которым мы занимались, — объяснил Систром.

Основатели компании также не торопились с поиском нужных людей. «Я бы предпочел иметь вакансию на год, чем заполнить ее, потому что вы просто чувствуете, что должны ее заполнить. Я думаю, что это одна из ошибок, которую каждая компания совершает время от времени, и в конечном итоге это обходится намного дороже.

По словам Систрома, младшие сотрудники, если их поощряют брать на себя новые обязанности, часто подходят лучше всего, и руководители и партнеры по найму должны уделять пристальное внимание их развитию.

«Один из парней, с которыми я общаюсь и с которыми слежу, — это Рэй Далио, и он много говорит о личных возможностях в своей компании и о том, что каждый час его работы равен 50 часам работы, — сказал Систром. «Как лидер, будь вы менеджером по продукту или младшим сотрудником, вы всегда должны думать: «Сколько часов я работаю, сколько часов я получаю в результате? Как я могу увеличить это значение с течением времени?» Если вы создайте мир таким образом, он становится намного интереснее.

Подробнее об управлении продуктамиПочему стартапы должны следовать трудному пути создания продукта

Изображение: Instagram

Сохраняйте рекламу нативной, релевантной и минимально навязчивой

В какой-то момент, чтобы компания оставалась стабильной и прибыльной, вы должны зарабатывать деньги. У Instagram были примеры Facebook и Twitter, чтобы убедиться, что реклама может быть жизнеспособной моделью дохода.

Вопрос на миллиард долларов заключался в том, как внедрить его, не отталкивая пользователей, которые привыкли к стриму без рекламы.Квадратный форм-фактор Instagram — фотографии в рамках, которые так аккуратно прокручиваются на мобильном телефоне — был raison d’être . Но им нужно было ослабить это ограничение, чтобы разрешить рекламу на платформе. Что еще более важно, им нужно было, чтобы реклама чувствовала себя как дома рядом с бесконечной прокруткой фотографий друзей пользователей.

«Оказывается, реклама не работает, если она не соответствует платформе. Так что, если у него нет комментариев или лайков, это не кажется естественным», — сказал он.

Еще более неприятный вопрос заключался в том, как оптимизировать рекламную нагрузку, чтобы она не ставила под угрозу интимность взаимодействия с пользователем. Вопрос о том, был ли достигнут этот баланс, остается предметом споров, но Систром и его команда решили, что заполнение сайта рекламой — это справедливая сделка, позволяющая пользователям продолжать предоставлять пользователям неограниченный доступ к бесплатной платформе.

«Оказывается, реклама не работает, если она не соответствует платформе. Поэтому, если у него нет комментариев или лайков, он не кажется естественным.

«Есть, конечно, крайность, когда вы увеличиваете нагрузку на рекламу до максимума, и это кажется дерьмовым опытом, и вы можете увидеть это в показателях вовлеченности», — сказал Систром Отто. — Значит, вопрос в том, чтобы вдеть нить в иголку и выяснить, где ты лежишь. И оказывается, что для разных людей разные суммы в зависимости от их вовлеченности».

Релевантность была еще одним важным фактором. Систром и его команда полагали — опираясь на данные в качестве подтверждения — что, если бы реклама казалась персонализированной, возможно, даже полезной, она казалась бы пользователям менее неприятной.

Наконец, есть вопрос времени. Систром сказал, что к тому времени, когда Instagram запустил Stories, он усвоил важный урок: если пользователи привыкли к рекламе на ранней стадии жизненного цикла продукта, они с большей вероятностью примут ее как фундаментальную часть опыта.

«Мы должны делать рекламу раньше, чем позже. Это займет много времени, и мы не хотим представить продукт и использовать его в течение пяти лет без рекламы.Когда люди этого ожидают, это статус-кво».

Анализ роста: следующий рубеж

История Интернета поразительно коротка, сказал Систром Отто. Хотя существуют книги о том, как сбалансировать жесткие данные с элегантным дизайном, их очень мало. Аналитические модели, такие как когортные кривые, которые измеряют удержание пользователей с течением времени, только входят в современный лексикон. Он предсказал, что в течение следующих 5–10 лет стартапы смогут добиться успеха гораздо быстрее, потому что у них будет доступ к строгим моделям данных, которые он и Кригер должны были обнаружить в ходе экспериментов.

«Я думаю, нам нужно осознать, что есть такая возможность арбитража, когда передовой опыт некоторых из самых умных людей, которые только что закончили колледж и узнали новые способы создания бизнеса и продуктов, еще не были применены к более старым отраслям», Систром сказал.

И в этом будущее для тех, кто достаточно сообразителен, чтобы претендовать на него.

Подробнее об управлении продуктамиКак менеджеры по продуктам справляются с удержанием пользователей

SEC.gov | Порог частоты запросов превысил

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматических инструментов.Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов, выходящих за рамки приемлемой политики, и будет управляться до тех пор, пока не будут предприняты действия по объявлению вашего трафика.

Пожалуйста, заявите о своем трафике, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.

Чтобы ознакомиться с рекомендациями по эффективной загрузке информации с SEC.gov, включая последние документы EDGAR, посетите сайт sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте в программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес, проявленный к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Идентификатор ссылки: 0.5dfd733e.1641723917.7a61b959

Дополнительная информация

Политика безопасности Интернета

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности.В целях безопасности и для обеспечения того, чтобы общедоступные услуги оставались доступными для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузить или изменить информацию или иным образом нанести ущерб, включая попытки отказать в обслуживании пользователям.

Несанкционированные попытки загрузки информации и/или изменения информации в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях от 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры от 1996 года (см.S.C. §§ 1001 и 1030).

Чтобы гарантировать, что наш веб-сайт хорошо работает для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов контента SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не повлияет на способность других получать доступ к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, отправляющие чрезмерные запросы. Текущие правила ограничивают количество пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества компьютеров, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса(ов) могут быть ограничены на короткий период. Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерных автоматических поисков на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, что она повлияет на отдельных лиц, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы обеспечить эффективную работу веб-сайта и его доступность для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

Кевин Систром | Уроки жизни от основателя Instagram, часть первая

Условия предоставления услуг, Закон о защите авторских прав в цифровую эпоху и Конфиденциальность ЕС+Канада, 2019 г.

Последнее изменение 22 августа 2019 г.

ВВЕДЕНИЕ

Jordan Harbinger LLC («КОМПАНИЯ») приветствует вас jordanharbinger. com («ВЕБ-САЙТ» или «СЕРВИС») и любые другие веб-сайты, управляемые Компанией.

ПОСЕЩАЯ ВЕБ-САЙТ, ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ С СЛЕДУЮЩИМИ УСЛОВИЯМИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. НИЖЕ ПРИВЕДЕНЫ ПОЛОЖЕНИЯ, СОСТАВЛЯЮЩИЕ ОТКАЗ ОТ НЕКОТОРЫХ ЮРИДИЧЕСКИХ ПРАВ.ПОЖАЛУЙСТА, ВНИМАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЙТЕ ВСЮ ИНФОРМАЦИЮ.

Сайт находится в США. Независимо от того, находитесь ли вы в Соединенных Штатах или за их пределами, вы несете единоличную ответственность за обеспечение соблюдения всех применимых законов вашей конкретной юрисдикции.

ЭТО ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ СОГЛАШЕНИЕ. Используя Веб-сайт или любые услуги, предоставляемые в связи с Веб-сайтом, вы соглашаетесь соблюдать настоящие Условия использования, поскольку они могут время от времени изменяться компанией Jordan Harbinger, LLC («Компания»). Компания будет размещать уведомление на Веб-сайте каждый раз, когда настоящие Условия использования будут изменены или иным образом обновлены.Любой пользователь, который добровольно подписывается на получение дополнительной информации или покупает продукт, услугу или программу через Веб-сайт, соглашается как с условиями настоящего Соглашения, так и с сопутствующими Условиями покупки, где это применимо в отношении такого продукта, услуги или программы. .

НЕТ ЛИЦЕНЗИИ. Ничто, содержащееся на Веб-сайте, не должно пониматься как предоставление вам лицензии на использование каких-либо товарных знаков, знаков обслуживания или логотипов, принадлежащих Компании или любой третьей стороне.

УВЕДОМЛЕНИЕ О ПРАВАХ ПОТРЕБИТЕЛЯ В КАЛИФОРНИИ

Пользователи Веб-сайта из Калифорнии имеют право на получение следующей информации в соответствии с разделом 1789 Гражданского кодекса Калифорнии.3:

По любым вопросам или жалобам в отношении Компании, наших продуктов, услуг или Веб-сайта, пожалуйста, свяжитесь с нами по электронной почте [email protected], отправив письменное письмо на адрес Jordan Harbinger, 1821 S Bascom Ave #174 Campbell, CA 95008. -2357 СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ.

Компания занимается продажей услуг по всему миру и в пределах США. В настоящее время с потребителя не взимается плата за использование Веб-сайта, кроме стоимости любых продуктов, программ или услуг, приобретенных через Веб-сайт, и применимых сборов, связанных с такими покупками. Если не указано иное, эти расходы отображаются для каждой покупки на странице подтверждения заказа или в подтверждении заказа, отправляемом по электронной почте потребителю после его покупки. Компания оставляет за собой право изменять цены на любые продукты, программы или услуги, предлагаемые через Веб-сайт, в любое время. Эти изменения будут отражены в условиях продажи и на странице заказа.

Если вы являетесь лицом моложе 18 лет и каким-либо образом предоставили нам личную информацию или контент, вы имеете право запросить удаление этой информации в соответствии с «Калифорнийским законом о ластике».” Свяжитесь с нами, чтобы сделать такой запрос, по адресу [email protected].

В соответствии с Калифорнийским законом о защите конфиденциальности в Интернете мы настоящим сообщаем, что в настоящее время мы не соблюдаем сигналы «не отслеживать», выдаваемые браузерами или другими сторонними источниками.

С отделом рассмотрения жалоб отдела обслуживания потребителей Департамента по делам потребителей в Калифорнии, Информационным центром для потребителей можно связаться в письменной форме по адресу 1625 North Market Blvd, Suite N-112, Sacramento, CA 95834 или по телефону 1-800. -952-5210.

ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ. Компания уважает вашу конфиденциальность и позволяет вам контролировать обработку вашей личной информации. Полное заявление о текущей политике конфиденциальности Компании можно найти, щелкнув ссылку «конфиденциальность» внизу страницы или иным образом расположенную в навигации Веб-сайта. Политика конфиденциальности Компании прямо включена в настоящее Соглашение посредством этой ссылки. Посетители — это те, кто посещает Веб-сайт, но не регистрируется у нас. От наших посетителей не требуется логин или личная информация, которые могут просматривать все общедоступное содержимое веб-сайта.Зарегистрированные пользователи могут получить доступ ко всему общедоступному контенту на Веб-сайте, а после регистрации на информационный бюллетень/список рассылки, продукт, услугу или программу также могут получить доступ к эксклюзивному контенту на Веб-сайте. Компания не обязана принимать какое-либо физическое лицо в качестве Зарегистрированного пользователя и может принять или отклонить любую регистрацию по своему единоличному и полному усмотрению. Кроме того, Компания может деактивировать любую учетную запись в любое время, в том числе, помимо прочего, если она определит, что Зарегистрированный пользователь нарушил настоящие Условия использования или Условия использования какой-либо конкретной услуги, продукта или программы.

ВОЗРАСТ. Веб-сайт предназначен только для пользователей в возрасте 18 лет и старше. Лицам моложе 18 лет строго запрещено использовать Веб-сайт, и учетные записи любого такого лица должны быть удалены после обнаружения Компанией.

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ / ОГРАНИЧЕНИЯ НА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ

Веб-сайт содержит текст, графику, логотипы, изображения, курсовые работы, программное обеспечение, видео- или аудиофайлы и другие материалы, предоставленные Компанией или от ее имени (совместно именуемые «Контент»).Контент включает в себя определенный выбор и расположение или дизайн всего Контента. Компания сохраняет за собой все права, права собственности и интересы, включая все права на интеллектуальную собственность, в отношении Контента. Вы должны сохранить все уведомления об авторских правах и других правах собственности, содержащиеся в исходном Контенте. Вы соглашаетесь не дублировать, имитировать, копировать, воспроизводить, передавать, публиковать, отображать, распространять, продавать, передавать, назначать, лицензировать, сублицензировать, публично выполнять, использовать в коммерческих целях или создавать производные работы таких материалов и контента, а также помогать или помочь третьим лицам сделать то же самое.Вам также запрещается публиковать какую-либо часть Контента в печатном или цифровом формате, на любом другом веб-сайте, странице в социальной сети или в сетевой компьютерной среде для любых целей. Контент нельзя использовать в связи с каким-либо продуктом или услугой, которые не принадлежат нам, каким-либо образом, который может вызвать путаницу среди пользователей или унижать или дискредитировать кого-либо.

Вы соглашаетесь не использовать Веб-сайт таким образом, который может привести к прерыванию работы, повреждению, снижению эффективности работы Веб-сайта или к нарушению эффективности или функциональности Веб-сайта. Вы соглашаетесь не предпринимать попыток несанкционированного доступа к какой-либо части или компоненту Веб-сайта. Вы не должны использовать Веб-сайт в каких-либо незаконных целях и будете использовать его в соответствии со всеми применимыми законами и правилами.

Вы соглашаетесь с тем, что в случае, если у вас есть какое-либо право, претензия или иск против любого Пользователя, вытекающие из использования этим Пользователем Веб-сайта, вы будете реализовывать такое право, претензию или иск независимо от нас и без обращения к нам. Бремя доказывания того, что какой-либо Контент не нарушает какие-либо законы или права третьих лиц, лежит исключительно на вас.

ЛИЦЕНЗИЯ И ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОГО КОНТЕНТА

Вы предоставляете Компании лицензию на использование материалов, которые вы публикуете на Веб-сайте или в Сервисе. На Веб-сайте могут быть части, позволяющие размещать обзоры, комментарии, фотографии или другой контент («Пользовательский контент»). Вы можете отправлять такой контент через Веб-сайт, если он не является угрожающим, нежелательным, незаконным, непристойным, дискредитирующим (нас или кого-либо еще), нарушением конфиденциальности или прав интеллектуальной собственности или иным образом наносящим ущерб нам или третьим лицам.Пользовательский контент также не может пропагандировать или поощрять поведение, которое может представлять собой уголовное преступление, влечь за собой гражданскую ответственность или иным образом нарушать какие-либо применимые местные, государственные, национальные или иностранные законы или правила; или рекламировать или иным образом запрашивать средства или выступать в качестве ходатайства о товарах или услугах. Компания оставляет за собой право прекратить получение, передачу или иное распространение вами любого такого материала с использованием Сервиса и, если применимо, удалить любой такой материал со своих серверов.Компания намерена в полной мере сотрудничать с любыми правоохранительными органами или агентствами в расследовании любого нарушения настоящих Условий использования или любых применимых законов.

Любое содержимое, которое вы отправляете нам, не будет предметом каких-либо ожиданий конфиденциальности, доверия или конфиденциальности между нами, и между вами и нами не предполагается и не создается никаких конфиденциальных, фидуциарных или других отношений. Вы соглашаетесь с тем, что у нас будут неограниченные права на использование Контента для любых и всех целей, коммерческих или иных, без какого-либо дополнительного разрешения или какой-либо оплаты вам или кому-либо еще.Сюда входят права на использование предоставленного вами имени, а также любого другого имени, под которым вы известны, в связи с Пользовательским контентом. Вы не будете получать компенсацию за любой Пользовательский контент.  Вы заявляете и соглашаетесь с тем, что владеете, имеете полные права или иным образом контролируете весь Пользовательский контент, который вы отправляете или отправляете нам, что такой Пользовательский контент является точным и правдивым и не нарушает настоящие Условия использования или наши Политика конфиденциальности. Вы соглашаетесь освободить нас и наших аффилированных лиц и назначенных лиц от любых претензий, вытекающих из такого Пользовательского контента или связанных с ним.У нас есть право, но не обязательство, просматривать и удалять любые действия или контент, связанные с вами или вашей учетной записью. Мы не несем ответственности и не несем никакой ответственности за любой Пользовательский контент, созданный или размещенный вами или кем-либо еще.

Каждый раз, когда вы заходите на Веб-сайт или создаете или отправляете Пользовательский контент, вы соглашаетесь ратифицировать и подтверждать условия действующей на тот момент Лицензии на Пользовательский контент для этой отправки и всех предыдущих материалов, предоставленных вами нам.

ПРИМЕНИМОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО.Настоящие Условия должны толковаться в соответствии с законами США и штата Калифорния и регулироваться ими без ссылки на их нормы, касающиеся коллизионного права. Настоящим вы безоговорочно соглашаетесь с исключительной юрисдикцией судов штата или федеральных судов в Сан-Хосе или ближайшем к нему штате Калифорния во всех спорах, возникающих в связи с использованием Веб-сайта.

ВНЕШНИЙ И СТОРОННИЙ КОНТЕНТ. Вы принимаете на себя все риски, ответственность и последствия, связанные с использованием или доступом к сторонним веб-сайтам.Вы также соглашаетесь с тем, что мы не несем ответственности за доступность каких-либо внешних веб-сайтов или ресурсов, а также не поддерживаем и не несем прямой или косвенной ответственности за содержание (включая вводящее в заблуждение или клеветническое содержание) любых сторонних веб-сайтов, а также за любой ущерб, убытки или правонарушение, вызванное или предположительно вызванное или связанное с использованием или доверием к любому такому контенту, товарам или услугам, доступным на таких внешних веб-сайтах или ресурсах, включая сайты аффилированных лиц, партнеров по совместному предприятию , или другие лица, на которых мы можем время от времени предоставлять ссылки.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ. Компания может предоставлять вам определенное программное обеспечение на Веб-сайте. Если вы загружаете программное обеспечение с Веб-сайта, программное обеспечение, включая все файлы и изображения, содержащиеся в программном обеспечении или созданные с его помощью, а также сопутствующие данные (совместно именуемые «Программное обеспечение»), считаются предоставленными вам Компанией по лицензии для вашего личного, не связанного с коммерческое, домашнее использование, если не согласовано иное, в письменной форме, подписанной Компанией. Компания не передает ни права собственности, ни права интеллектуальной собственности на Программное обеспечение, и Компания сохраняет за собой полное право собственности на Программное обеспечение, а также все права интеллектуальной собственности на него.Вы не имеете права продавать, распространять или воспроизводить Программное обеспечение, а также не можете декомпилировать, реконструировать, дизассемблировать или иным образом преобразовывать Программное обеспечение в удобочитаемую форму.

ИЗМЕНЕНИЯ НА САЙТЕ. Мы оставляем за собой право изменять или удалять, временно или постоянно, Веб-сайт (или любую часть Веб-сайта) с уведомлением вас или без него. Вы соглашаетесь с тем, что мы не несем ответственности перед вами или какой-либо третьей стороной за любое изменение или удаление Веб-сайта. Вы не имеете права на какую-либо компенсацию, потому что вы не можете использовать какую-либо часть Веб-сайта или из-за сбоя, приостановки или удаления всего или части Веб-сайта.Мы также можем время от времени изменять эти условия, и, таким образом, использование вами Веб-сайта (или любой его части) после такого изменения будет считаться вашим согласием с таким изменением. Вы обязаны регулярно проверять, не были ли изменены Условия использования. Если вы не согласны с какими-либо изменениями в Условиях использования, вы должны немедленно прекратить использование Веб-сайта.

ЗАПРЕЩЕННОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ. Компания накладывает определенные ограничения на допустимое использование вами Сайта и Сервиса.Вам запрещается нарушать или пытаться нарушать какие-либо функции безопасности Веб-сайта или Сервиса, включая, помимо прочего, (а) доступ к контенту или данным, не предназначенным для вас, или вход на сервер или учетную запись, к которым у вас нет доступа; (b) попытки исследовать, сканировать или тестировать уязвимость Сервиса, Веб-сайта или любой связанной системы или сети, а также нарушать меры безопасности или аутентификации без надлежащего разрешения; (c) вмешательство или попытка вмешательства в обслуживание любого пользователя, хоста или сети, в том числе, помимо прочего, путем размещения вируса на Веб-сайте или в Сервисе, перегрузки, «затопления», «рассылки спама», «взрыва почты», ” или “сбой”; (d) использование Веб-сайта или Сервиса для отправки нежелательной электронной почты, включая, помимо прочего, рекламные акции или рекламу продуктов или услуг; (e) подделка любого заголовка пакета TCP/IP или любой части информации заголовка в любом электронном письме или в любой публикации с использованием Сервиса; или (f) попытки изменить, реконструировать, декомпилировать, дизассемблировать или иным образом уменьшить или попытаться уменьшить до удобочитаемой формы любой исходный код, используемый Компанией при предоставлении Веб-сайта или Услуги. Любое нарушение системной или сетевой безопасности может повлечь за собой гражданскую и/или уголовную ответственность.

ЗАКОН ОБ АВТОРСКИХ ПРАВАХ «ЦИФРОВОЕ ТЫСЯЧЕЛЕТИЕ»; НАРУШЕНИЕ АВТОРСКИХ ПРАВ

В соответствии с Законом об авторском праве в цифровую эпоху («DMCA») и другими применимыми законами Компания приняла политику прекращения действия, при соответствующих обстоятельствах и по собственному усмотрению Компании, пользователей или владельцев учетных записей, которые считаются повторными нарушителями. Компания также может (по своему усмотрению) ограничить доступ к Сервису и/или удалить учетные записи любых пользователей, которые нарушают какие-либо права интеллектуальной собственности других лиц, независимо от того, имело ли место повторное нарушение.

Если вы считаете, что что-либо на Веб-сайте или в Сервисе нарушает какие-либо авторские права, которыми вы владеете или управляете, вы можете подать уведомление о таком нарушении нашему Уполномоченному агенту, как указано ниже.

Jordan Harbinger LLC
1821 S Bascom Ave #174
Campbell, CA 95008-2357
США
[email protected]

См. 17 U.S.C. §512(c)(3) относительно требований надлежащего уведомления о нарушении. Обратите внимание, что если в своем уведомлении вы сознательно искажаете информацию о том, что материал или деятельность нарушают авторские права, вы можете нести ответственность за любой ущерб, включая любые расходы и гонорары адвокатов, понесенные нами или предполагаемым нарушителем в результате того, что мы полагались на такое искажение в удаление или отключение доступа к материалу или действию, как указано в уведомлении.

Компания

оставляет за собой право прекратить использование вами Сервиса и/или Веб-сайта. Чтобы гарантировать, что Компания предоставляет высококачественный опыт для всех пользователей Веб-сайта и Сервиса, вы соглашаетесь с тем, что Компания или ее представители могут получить доступ к вашей учетной записи и записям для расследования жалоб или утверждений о злоупотреблениях, нарушении прав третьих лиц или других несанкционированное использование Веб-сайта или Сервиса. Компания не намерена раскрывать наличие или проведение такого расследования, если только это не требуется по закону, но Компания оставляет за собой право немедленно закрыть вашу учетную запись или ваш доступ к Веб-сайту, с уведомлением вас или без него и без какой-либо ответственности перед вами, если Компания считает, что вы нарушили какое-либо из Условий использования, предоставили Компании ложную или вводящую в заблуждение информацию или вмешались в использование Веб-сайта или Сервиса другими лицами.

КОМПЕНСАЦИЯ. Вы соглашаетесь полностью возмещать убытки, защищать и ограждать нас (включая наших агентов, представителей и правопреемников, совместно именуемые «Стороны возмещения ущерба») от любых и всех претензий, ответственности, убытков, убытков, затрат и расходов, включая судебные издержки и расходы, понесенные нами и возникающие в результате любого нарушения вами условий или любых других обязательств, возникающих в результате использования вами Веб-сайта или Услуг, или использования любым другим лицом доступа к Веб-сайту с использованием вашего пароля, персонального компьютера или другого электронного устройства или учетной записи доступа в Интернет. Вы должны сотрудничать с нами в защите от любых претензий, включая предоставление нам бесплатной помощи в связи с любой такой защитой, включая, помимо прочего, предоставление нам такой информации, документов, записей и разумного доступа к вам, как мы считаем необходимый. Мы оставляем за собой право нанять отдельного адвоката и взять на себя исключительную защиту и контроль за урегулированием и рассмотрением любых претензий, которые подлежат возмещению с вашей стороны. Вы не должны урегулировать какие-либо претензии третьих лиц или отказаться от какой-либо защиты без нашего предварительного письменного согласия.

БЕЗ ГАРАНТИЙ. НАСТОЯЩИМ КОМПАНИЯ ОТКАЗЫВАЕТСЯ ОТ ВСЕХ ГАРАНТИЙ. ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ С ТЕМ, ЧТО ВАШ ДОСТУП И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЕБ-САЙТА И ЛЮБОГО СОДЕРЖИМОГО ЗДЕСЬ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ НА СВОЙ СОБСТВЕННЫЙ РИСК. КОМПАНИЯ ДЕЛАЕТ ВЕБ-САЙТ ДОСТУПНЫМ «КАК ЕСТЬ» БЕЗ КАКИХ-ЛИБО ГАРАНТИЙ. ВЫ ПРИНИМАЕТЕ НА СЕБЯ РИСК ЛЮБОГО ПОВРЕЖДЕНИЯ ИЛИ ПОТЕРИ ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВЕБ-САЙТА ИЛИ СЛУЖБЫ. В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, КОМПАНИЯ ЯВНО ОТКАЗЫВАЕТСЯ ОТ ЛЮБЫХ ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, В ОТНОШЕНИИ ВЕБ-САЙТА, ​​ВКЛЮЧАЯ, ПОМИМО ПРОЧЕГО, ЛЮБЫЕ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫЕ ГАРАНТИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ПРИГОДНОСТИ, ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ ЦЕЛИ ИЛИ НЕНАРУШЕНИЯ ПРАВ.МЫ НЕ ГАРАНТИРУЕМ, ЧТО ВЕБ-САЙТ ИЛИ ЕГО КОНТЕНТ БУДЕТ БЫТЬ НЕПРЕРЫВНЫМ ИЛИ БЕЗОШИБОЧНЫМ, ЧТО ДЕФЕКТЫ БУДУТ ИСПРАВЛЕНЫ, ИЛИ ЧТО ВЕБ-САЙТ ИЛИ СЕРВЕРЫ, НА КОТОРЫХ РАЗМЕЩЕН ТАКОЙ КОНТЕНТ, СВОБОДНЫ ВИРУСОВ ИЛИ ДРУГИХ ВРЕДНЫХ КОМПОНЕНТОВ ИЛИ ПОЛНОСТЬЮ ФУНКЦИОНАЛЬНЫ, ТОЧНЫЙ ИЛИ НАДЕЖНЫЙ.

ВЕБ-САЙТ И ПРОДУКТЫ, УСЛУГИ ИЛИ ПРОГРАММЫ, СОДЕРЖАЩИЕСЯ ЗДЕСЬ, НЕ ЗАМЕНЯЮТ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ИЛИ ЛЕЧЕНИЕ, В ТОМ ЧИСЛЕ СОВЕТЫ И ЛЕЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИРОВАННОГО СПЕЦИАЛИСТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ. МЫ НЕ ДЕЛАЕМ НИКАКИХ ЗАЯВЛЕНИЙ ИЛИ ГАРАНТИЙ И ПРЯМО ОТКАЗЫВАЕМСЯ ОТ ЛЮБОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ОТНОШЕНИИ ЛЮБОГО ЛЕЧЕНИЯ, РЕЗУЛЬТАТОВ ИЛИ ДЕЙСТВИЙ ПОСЛЕ ИНФОРМАЦИИ, ПРЕДЛАГАЕМОЙ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЯЕМОЙ ВНУТРИ ИЛИ ЧЕРЕЗ ВЕБ-САЙТ.ПО КОНКРЕТНЫМ ПРОБЛЕМАМ, ВОПРОСАМ ИЛИ СИТУАЦИЯМ, ТРЕБУЮЩИМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ИЛИ МЕДИЦИНСКОЙ КОНСУЛЬТАЦИИ, ВЫ ДОЛЖНЫ ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ С ДОЛЖНЫМ ОБРАЗОМ ПОДГОТОВЛЕННЫМ И КВАЛИФИЦИРОВАННЫМ СПЕЦИАЛИСТОМ, ТАКИМ КАК ЛИЦЕНЗИРОВАННЫЙ ВРАЧ, ПСИХОЛОГ ИЛИ ДРУГОЙ МЕДИЦИНСКИЙ СПЕЦИАЛИСТ. НИКОГДА НЕ ПРЕВЗЫВАЙТЕ МЕДИЦИНСКИЕ СОВЕТЫ ПСИХОЛОГА, ВРАЧА ИЛИ ДРУГОГО МЕДИЦИНСКОГО СПЕЦИАЛИСТА ИЛИ НЕ ПРОДОЛЖАЙТЕ ОБРАЩАТЬСЯ К ТАКИМ СОВЕТАМ ИЗ-ЗА ИНФОРМАЦИИ, ПРЕДЛАГАЕМОЙ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЯЕМОЙ ВНУТРИ ИЛИ ЧЕРЕЗ ВЕБ-САЙТ.

ОГРАНИЧЕННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КОМПАНИИ ПЕРЕД ВАС ОГРАНИЧЕНА.В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, КОМПАНИЯ НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА УЩЕРБ ЛЮБОГО РОДА (ВКЛЮЧАЯ, ПОМИМО ПРОЧЕГО, ОСОБЫЕ, СЛУЧАЙНЫЕ ИЛИ КОСВЕННЫЕ УБЫТКИ, УПУЩЕННУЮ ПРИБЫЛЬ ИЛИ УТРАЧЕННЫЕ ДАННЫЕ, НЕЗАВИСИМО ОТ ПРЕДСКАЗУЕМОСТИ ЭТИХ УЩЕРБОВ ) ВОЗНИКАЮЩИЕ ИЗ ИЛИ В СВЯЗИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ВАМИ ВЕБ-САЙТА ИЛИ ЛЮБЫХ ДРУГИХ МАТЕРИАЛОВ ИЛИ УСЛУГ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ КОМПАНИЕЙ. Это ограничение применяется независимо от того, возникают ли убытки в результате нарушения договора, деликта или любой другой правовой теории или формы действия.

ВЫ ПОДТВЕРЖДАЕТЕ, ЧТО ВНИМАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЛИ НАСТОЯЩИЙ «ОТКАЗ ОТ ГАРАНТИЙ И ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ» И ПОЛНОСТЬЮ ПОНИМАЕТЕ, ЧТО ЭТО ЯВЛЯЕТСЯ ОСВОБОЖДЕНИЕМ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. ВЫ ЯВНО СОГЛАШАЕТЕСЬ ОСВОБОЖДАТЬ ВСЕ СТОРОНЫ, ЗАЩИЩЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТЬЮ (КАК ОПРЕДЕЛЕНО ВЫШЕ), ОТ ЛЮБЫХ ПРЕТЕНЗИЙ ИЛИ ПРИЧИН ИСКОВ, И ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ ДОБРОВОЛЬНО ОТКАЗАТЬСЯ И БЕЗВОЗВРАТНО ОТКАЗАТЬСЯ ОТ ЛЮБОГО ПРАВА, ОТ КОТОРОГО ВЫ МОЖЕТЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО ПОДАТЬ СУДЕБНЫЙ ИСК ПРОТИВ ЛЮБОГО ВОЗМЕЩАЮЩАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЛИЧНАЯ ТРАВМА ИЛИ УЩЕРБ ИМУЩЕСТВА.

НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ (ВКЛЮЧАЯ НЕБРЕЖНОСТЬ) МЫ НЕ НЕСЕМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПЕРЕД ВАМИ ИЛИ ЛЮБЫМИ ДРУГИМИ ЛИЦАМИ ЗА ЛЮБЫЕ ПРЯМЫЕ, КОСВЕННЫЕ, СЛУЧАЙНЫЕ, КОСВЕННЫЕ, ОСОБЫЕ, ШТРАФНЫЕ ИЛИ ЛЮБЫЕ ДРУГИЕ УЩЕРБЫ (ВКЛЮЧАЯ УПУЩЕННУЮ ПРИБЫЛЬ), ТРАВМЫ ЛИЧНОСТИ (В ТОМ ЧИСЛЕ СМЕРТЬ) ИЛИ ЛЮБОГО РОДА ИЛИ ПРИРОДЫ, КОТОРЫЕ ВОЗНИКАЮТ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИЛИ ЛЮБОЙ НЕВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВЕБ-САЙТА ИЛИ ЛЮБОГО СОДЕРЖИМОГО ИЛИ ЕГО ФУНКЦИЙ; ИЛИ ЛЮБОЕ ДЕЙСТВИЕ ИЛИ БЕЗВЕДЕНИЕ, ОНЛАЙН ИЛИ ОФФЛАЙН, ЛЮБОГО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ ВЕБ-САЙТА ИЛИ КОГО-ЛИБО ДРУГОЕ, ДАЖЕ ЕСЛИ НАМ БЫЛО ИЗВЕСТНО О ВОЗМОЖНОСТИ ТАКОГО УЩЕРБА.НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ НАША ПОЛНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПЕРЕД ВАС ЗА ВСЕ УБЫТКИ, ЗАТРАТЫ, УЩЕРБ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ИЛИ РАСХОДЫ (ВКЛЮЧАЯ ГОНОРАРЫ И РАСХОДЫ НА АДВОКАТОВ), ОТ КОТОРЫХ ВЫ МОЖЕТЕ ПОНЕСТИ ИЛИ ПОНЕСТЬ, ПО ЛЮБОЙ ТЕОРИИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, ПО ДОГОВОРУ, ДЕЛИКТ (ВКЛЮЧАЯ, НО НЕ ОГРАНИЧИВАЯСЬ НЕБРЕЖНОСТЬ), ИЛИ ИНЫМ ОБРАЗОМ ПРЕВЫШАТЬ МЕНЬШЕ ИЗ СУММ, УПЛАЧЕННЫХ ВАМИ ЗА ПРАВО НА ДОСТУП ИЛИ УЧАСТИЕ В ЛЮБОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СВЯЗАННОЙ С ВЕБ-САЙТОМ, ИЛИ 100,00 долларов США

НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ МЫ ИЛИ ЛЮБАЯ ИЗ ПОЛУЧЕННЫХ СТОРОН НЕ НЕСЕМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБУЮ ЗАДЕРЖКУ ИЛИ НЕВЫПОЛНЕНИЕ ВЫПОЛНЕНИЯ, ВЫТЕКАЮЩИЕ, ПРЯМО ИЛИ КОСВЕННО, В ЛЮБОМ СЛУЧАЕ ФОРС-МАЖОРА ИЛИ ДРУГИХ ПРИЧИНАХ, НАХОДИМЫХ НАШИМ ИЛИ ИХ КОНТРОЛЕМ, ВКЛЮЧАЯ, ПОМИМО ОГРАНИЧЕНИЙ, ДЕЙСТВИЯ G ВОЙНА, ОБОРУДОВАНИЕ И ТЕХНИЧЕСКИЕ НЕИСПРАВНОСТИ, ПЕРЕРЫВЫ ИЛИ КОЛЕБАНИЯ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ, ЗАСТАВКИ, ТРУДОВЫЕ СПОРЫ, БУНТЫ, ГРАЖДАНСКИЕ беспорядки, НЕДОСТАТОК РАБОЧИХ СРЕДСТВ ИЛИ МАТЕРИАЛОВ, СТИХИЙНЫЕ БЕДСТВИЯ, ДЕЙСТВИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА, ПОСТАНОВЛЕНИЯ ВНУТРЕННИХ ИЛИ ИНОСТРАННЫХ СУДОВ ИЛИ ТРИБУНАЛОВ, ТРИБУНАЛОВ СТОРОНЫ. НИ МЫ, НИ КАКАЯ-ЛИБО ДРУГАЯ НЕЗАЩИЩЕННАЯ СТОРОНА НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБУЮ НЕСОВМЕСТИМОСТЬ МЕЖДУ ВЕБ-САЙТОМ И ЛЮБЫМ ВЕБ-САЙТОМ, УСЛУГАМИ, ПРОГРАММНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ИЛИ ОБОРУДОВАНИЕМ, ИЛИ ЗА ЛЮБУЮ ЗАДЕРЖКУ ИЛИ НЕУДАЧУ, КОТОРЫЕ ВЫ МОЖЕТЕ ИСПРАВИТЬ В ЛЮБОЙ ПЕРЕДАЧЕ ИЛИ ТРАНЗАКЦИИ, СВЯЗАННОЙ С ВЕБ-САЙТОМ.

ОГРАНИЧЕНИЯ, ИСКЛЮЧЕНИЯ И ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, ИЗЛОЖЕННЫЕ В ДАННЫХ УСЛОВИЯХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, ПРИМЕНЯЮТСЯ В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ПРИМЕНИМЫМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ.

ЕСЛИ ЗАКОНЫ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ШТАТОВ НЕ ДОПУСКАЮТ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ИСКЛЮЧЕНИЙ, ОГРАНИЧЕНИЙ ИЛИ ОТКАЗОВ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, ИЗЛОЖЕННЫХ В НАСТОЯЩИХ УСЛОВИЯХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, ТАКИЕ ИСКЛЮЧЕНИЯ, ОГРАНИЧЕНИЯ ИЛИ ОТКАЗЫ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ МОГУТ НЕ ПРИМЕНЯТЬСЯ К ВАМ.

РАЗДЕЛИМОСТЬ; ОТКАЗ. Если по какой-либо причине суд компетентной юрисдикции сочтет какое-либо положение или условие настоящих Условий использования неисполнимым, все остальные положения и условия останутся в силе и сохранят полную силу. Никакой отказ от любого нарушения какого-либо положения настоящих Условий использования не является отказом от любого предыдущего, одновременного или последующего нарушения того же или любых других положений настоящих Условий, и никакой отказ не имеет силы, если он не сделан в письменной форме и не подписан уполномоченным лицом. представитель отказавшейся стороны.

ПОЛНОЕ СОГЛАШЕНИЕ. Настоящие Условия и документы, упомянутые в настоящем документе (в которые время от времени вносятся поправки), содержат полное Соглашение между вами и нами в отношении Веб-сайта и любых охватываемых вопросов и заменяют все предыдущие и одновременные соглашения, заявления, договоренности или предложения между нами. Никакое устное объяснение или устная информация, предоставленная кем-либо из нас, не должны изменять толкование настоящих Условий.

ПОПРАВКИ. Компания оставляет за собой право вносить изменения в настоящие Условия в любое время.Если Компания попытается внести такую ​​поправку, и мы (по нашему собственному усмотрению) посчитаем поправку существенной по своему характеру, мы должны четко опубликовать на главной странице уведомление о внесении поправки. Затем вы можете связаться с нами, чтобы предоставить контактную информацию, чтобы вы могли обсудить с нами предлагаемые изменения.

Если суд компетентной юрисдикции признает новое положение Поправки недействительным, действие настоящего пункта Поправки прекращается как часть настоящего соглашения, при этом соглашение между всеми сторонами возвращается к предыдущему набору условий, применимых к Веб-сайту и Сервису. Все поправки к Условиям носят перспективный характер.

РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ И ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ АРБИТРАЖ. В случае возникновения спора, возникающего в связи с настоящим Соглашением, Контентом или Веб-сайтом (каждый из которых именуется «Спор»), стороны соглашаются сначала передать вопрос на посредничество, которое будет проводиться совместно выбранным, квалифицированным, нейтральный сторонний поверенный/посредник, расположенный в Сан-Хосе, Калифорния. Такое посредничество может происходить лично, через Интернет (через веб-камеру) или по телефону, и должно быть назначено в течение 30 дней после того, как одна из сторон предоставит другой запрос на посредничество.Если посредничество не может разрешить спор, любая из сторон может потребовать, чтобы спор был разрешен конфиденциальным, обязательным арбитражем, регулируемым Федеральным законом об арбитраже («FAA»). Любое решение об арбитраже в любое время является окончательным и обязательным для другой стороны. ЕСЛИ ЛЮБАЯ СТОРОНА ВЫБИРАЕТ АРБИТРАЖ, НИ ОДНА СТОРОНА НЕ ИМЕЕТ ПРАВА ПОДАТЬ ТАКОЙ ПРЕТЕНЗИИ В СУДЕ ИЛИ НА СУДЕБНОЕ ДЕЛО ПРИСЯЖНЫХ. ПРАВА НА ОБНАРУЖЕНИЕ И ОБЖАЛОВАНИЕ ТАКЖЕ МОГУТ БЫТЬ ОГРАНИЧЕНЫ В АРБИТРАЖНОМ СРЕДСТВЕ. Все споры будут разрешаться нейтральным арбитром, решение которого будет окончательным, за исключением ограниченного права на апелляцию в соответствии с FAA.Любой суд в Сан-Хосе, штат Калифорния, может привести в исполнение решение арбитра. Арбитраж может проводиться лично, путем подачи документов, по телефону или через Интернет, и должен проводиться квалифицированным арбитром Американской арбитражной ассоциации (AAA). Если арбитраж проводится лично, он должен проходить в Сан-Хосе, Калифорния. Стороны могут обратиться в суд с требованием принудить к арбитражу, приостановить разбирательство до арбитража или подтвердить, изменить, отменить или вынести решение по решению, вынесенному арбитром.Кроме того, мы можем обратиться в суд за судебным запретом.

ОТКАЗ ОТ КОЛЛЕКТИВНЫХ ИСКОВ. Вы соглашаетесь с тем, что любое арбитражное или судебное разбирательство ограничивается спором между нами и вами в индивидуальном порядке. В полной мере, разрешенной законом, (1) ни одно арбитражное или судебное разбирательство не может быть объединено с любым другим; (2) нет никаких прав или полномочий для арбитражного разбирательства или разрешения любого Спора на основе группового иска или использования процедур группового иска; и (3) нет никаких прав или полномочий для возбуждения любого Спора в предполагаемом представительном качестве от имени широкой общественности или любых других лиц.ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ С ТЕМ, ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ ПОДАТЬ ПРЕТЕНЗИИ ПРОТИВ НАМ ТОЛЬКО В ВАШЕМ ЛИЧНОМ КАЧЕСТВЕ, А НЕ В КАЧЕСТВЕ ИСТЦА ИЛИ ЧЛЕНА ГРУППЫ В ЛЮБОМ ПРЕДПОЛАГАЕМОМ ГРУППОВОМ ИЛИ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКОМ РАЗБИРАТЕЛЬСТВЕ.

ЭЛЕКТРОННАЯ СВЯЗЬ. Когда вы посещаете Веб-сайт или переписываетесь с нами по электронной почте, вы общаетесь с нами в электронном виде. Вы соглашаетесь получать сообщения от нас в электронном виде. Мы будем связываться с вами по электронной почте или размещая уведомления на Веб-сайте. Вы соглашаетесь с тем, что все соглашения, уведомления, раскрытия информации и другие сообщения, которые мы предоставляем в электронном виде, удовлетворяют любым юридическим требованиям, согласно которым такие сообщения должны быть в письменной форме.

ПРОЧИЕ ЮРИДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. Никакой отказ Компании от каких-либо положений настоящего документа не является отказом от каких-либо других положений, а также любой отказ не является продолжающимся отказом. Тематические заголовки в настоящем Соглашении приведены только для удобства и не изменяют толкование или толкование каких-либо его условий или положений. Если какое-либо положение настоящих Условий использования является недействительным или не имеющим исковой силы в соответствии с применимым законодательством, остальные положения сохранят полную юридическую силу и действие, а недействительное или неисполнимое положение будет считаться замененным действительным, подлежащим исполнению положением, которое наиболее точно соответствует намерению исходное положение.

Если мы продадим этот сайт или Компанию, ваша личная информация будет передана новому владельцу. Если у вас есть какие-либо вопросы по этому поводу, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Для пользователей в Европейском союзе (и всех, кому интересно, как мы используем вашу информацию) вы защищены Общим регламентом защиты данных (GDPR), а для пользователей в Калифорнии вы защищены Законом о защите прав потребителей штата Калифорния (CCPA) от 1 января 2020 г. Компания будет соблюдать GDPR и CCPA в соответствии с приведенными ниже рекомендациями.

Дата изменения: 21 августа 2019 г.

Дата вступления в силу: 19 апреля 2019 г.

Какие персональные данные мы получаем от вас?

Персональные данные — это информация, которая может быть использована для вашей идентификации, например ваше имя, IP-адрес и адрес электронной почты. Как бизнес, мы собираем личные данные от вас несколькими способами, включая:

Подтверждение подписки на списки рассылки или списки ожидания: Ваше имя и адрес электронной почты.

транзакции: ваше имя, адрес электронной почты, платежная информация и источник платежа.

Отправка вопросов или использование контактной формы: Ваше имя, адрес электронной почты и вопрос или комментарий.

Уроки/Курсы/Продукты: Ваше имя и адрес электронной почты.

Мы собираем указанную выше информацию для следующих целей.

Подтверждение подписки на списки рассылки или списки ожидания: чтобы предоставить вам информацию о рассматриваемой компании, курсах или продуктах, а также о теме (ах) или предмете в целом.

транзакции: для обработки покупки, которую вы делаете у нас.

Отправка вопросов или использование контактной формы: чтобы ответить на любые комментарии, вопросы или сообщения, которые у вас есть для нас.

Уроки/Курсы/Продукты: для отправки вам уроков, курсов или продуктов, которые вас интересуют.

Какие правовые основания у нас есть для сбора и обработки вашей информации?

Веб-сайты, подобные нашему, должны иметь правовую основу для сбора информации от лиц, находящихся в Европейском Союзе. Наша правовая основа для каждого из способов сбора информации от вас подробно описана ниже.Обратите внимание, что если согласие является основой, вы можете отозвать его в любое время, связавшись с Джен Харбингер или отказавшись от любого сообщения электронной почты, используя ссылку «отписаться».

Регистрация в списках рассылки или списках ожидания: сначала мы попросим вашего согласия.

Транзакции: Мы будем собирать вашу информацию в рамках законной договорной транзакции.

Отправка вопросов или использование контактной формы: у нас есть законный интерес в предоставлении ответов на ваши вопросы, и для этого нам необходимо использовать ваши данные и контактную информацию.Мы не будем использовать данные для других целей, если только мы не попросим об этом (и вы, конечно же, согласитесь на это).

Уроки/Курсы/Продукты: Сначала мы попросим вашего согласия.

«Законные интересы» для обработки вашей личной информации существуют, когда вы предоставляете информацию с ожиданием того, что она будет обработана, и это не окажет на вас неправомерного воздействия. Если вы не согласны или у вас есть вопросы, свяжитесь с Джен Харбингер по адресу [email protected], и мы прекратим обработку ваших данных на этом правовом основании.

Кто имеет доступ к данным, которые мы собираем?

Мы обрабатываем и получаем доступ к данным, которые мы получаем от вас. Однако мы пользуемся услугами определенных третьих лиц, которые помогают нам в обработке ваших персональных данных, включая следующие категории получателей:

• Обработчики финансовых транзакций (обработка ваших платежей)
• Платформа связи для обслуживания клиентов, программное обеспечение для управления клиентами
• Конкурсно-опросная платформа
• Менеджер по электронной почте
• Поставщики маркетинговых воронок
• Услуги по управлению веб-сайтом
• Услуги по дизайну веб-сайтов и программированию

Эти третьи лица подписали с нами соглашения, в которых им запрещено использовать, передавать или сохранять ваши личные данные для любых целей, кроме тех, которые были согласованы между нами и ими в рамках наших деловых отношений.

Файлы cookie и аналогичные технологии

Этот сайт использует файлы cookie и аналогичные технологии для отслеживания определенных аспектов, касающихся людей, которые нас посещают. Это отслеживание делается для того, чтобы предоставить нам информацию о том, как люди перемещаются по сайту, что представляет интерес для этих людей (а что нет), чтобы изучить, как работает наш маркетинг, а также второстепенные элементы, например, что процент пользователей, заходящих на сайт с персонального компьютера или мобильного телефона.Вы можете заблокировать многие файлы cookie, изменив настройки своего браузера, а также ответив на уведомление о согласии на использование файлов cookie, которое появляется при посещении этого сайта.

Как долго мы храним ваши данные?

Мы храним ваши личные данные в течение разных периодов времени в зависимости от того, по какой причине они были собраны в первую очередь.

Регистрация в списках рассылки или списках ожидания: 36 месяцев (24 месяца для списков ожидания)

Транзакции: 4 года для целей соблюдения налогового законодательства IRS и целей аудита.

Отправка вопросов или использование контактной формы: 5 лет

Уроки/Курсы/Продукты: 26 месяцев

Если в отношении ваших данных возникнет судебный иск, мы будем хранить и раскрывать эти данные до тех пор, пока вопрос не будет полностью решен.

Ваше право запрашивать исправления, стирание и экспорт ваших данных

Вы имеете право распоряжаться своими личными данными. В частности, у вас есть следующие права:

• Право на получение информации: Мы информируем вас об этой политике.
• Право на исправление: запросить исправление неверных данных о вас.
• Право доступа: мы предоставим вам имеющиеся у нас данные о вас.
• Право на удаление: запрос на удаление определенных данных о вас.
• Право на переносимость данных: попросите нас предоставить ваши личные данные, которые у нас есть для экспорта.
• Право на ограничение обработки: Попросите нас ограничить определенный тип обработки вашей личной информации.
• Право на возражение: Возражение против того, как мы используем ваши данные.

Чтобы воспользоваться любым из этих прав, отправьте запрос Джен Харбингер по адресу [email protected].

Мы находимся в США. Ваши данные собираются и хранятся здесь. Некоторые сторонние сайты и поставщики могут собирать ваши данные и хранить их в другом месте в соответствии со своими Условиями обслуживания и Политикой конфиденциальности.

Вы можете связаться с Джен Харбингер по адресу [email protected] с любыми вопросами или запросами, которые у вас есть относительно этих политик или ваших личных данных.После обращения к нам, если вы по-прежнему считаете, что проблема не решена, вы имеете право подать жалобу в надзорный орган, например, Комиссару по защите данных Ирландии.

Контроллер данных

Представитель: Джордан Харбингер

JordanHarbinger.com

Вы также можете отправить корреспонденцию обычной почтой по адресу:

Jordan Harbinger LLC
1821 S Bascom Ave #174
Campbell, CA 95008-2357
США

АВТОРСКОЕ ПРАВО. Все на этом веб-сайте, включая настоящие Положения и условия, защищены авторским правом Jordan Harbinger LLC, 2019.

.

Кевин Систром | Уроки жизни от основателя Instagram, часть вторая

Условия предоставления услуг, Закон о защите авторских прав в цифровую эпоху и Конфиденциальность ЕС+Канада, 2019 г.

Последнее изменение 22 августа 2019 г.

ВВЕДЕНИЕ

Jordan Harbinger LLC («КОМПАНИЯ») приветствует вас jordanharbinger.com («ВЕБ-САЙТ» или «СЕРВИС») и любые другие веб-сайты, управляемые Компанией.

ПОСЕЩАЯ ВЕБ-САЙТ, ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ С СЛЕДУЮЩИМИ УСЛОВИЯМИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ.НИЖЕ ПРИВЕДЕНЫ ПОЛОЖЕНИЯ, СОСТАВЛЯЮЩИЕ ОТКАЗ ОТ НЕКОТОРЫХ ЮРИДИЧЕСКИХ ПРАВ. ПОЖАЛУЙСТА, ВНИМАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЙТЕ ВСЮ ИНФОРМАЦИЮ.

Сайт находится в США. Независимо от того, находитесь ли вы в Соединенных Штатах или за их пределами, вы несете единоличную ответственность за обеспечение соблюдения всех применимых законов вашей конкретной юрисдикции.

ЭТО ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ СОГЛАШЕНИЕ. Используя Веб-сайт или любые услуги, предоставляемые в связи с Веб-сайтом, вы соглашаетесь соблюдать настоящие Условия использования, поскольку они могут время от времени изменяться компанией Jordan Harbinger, LLC («Компания»).Компания будет размещать уведомление на Веб-сайте каждый раз, когда настоящие Условия использования будут изменены или иным образом обновлены. Любой пользователь, который добровольно подписывается на получение дополнительной информации или покупает продукт, услугу или программу через Веб-сайт, соглашается как с условиями настоящего Соглашения, так и с сопутствующими Условиями покупки, где это применимо в отношении такого продукта, услуги или программы. .

НЕТ ЛИЦЕНЗИИ. Ничто, содержащееся на Веб-сайте, не должно пониматься как предоставление вам лицензии на использование каких-либо товарных знаков, знаков обслуживания или логотипов, принадлежащих Компании или любой третьей стороне.

УВЕДОМЛЕНИЕ О ПРАВАХ ПОТРЕБИТЕЛЯ В КАЛИФОРНИИ

Пользователи Веб-сайта в Калифорнии имеют право на получение следующей информации в соответствии с разделом 1789. 3 Гражданского кодекса Калифорнии:

По любым вопросам или жалобам в отношении Компании, наших продуктов, услуг или Веб-сайта, пожалуйста, свяжитесь с нами по электронной почте [email protected], отправив письменное письмо на адрес Jordan Harbinger, 1821 S Bascom Ave #174 Campbell, CA 95008. -2357 СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ.

Компания занимается продажей услуг по всему миру и в пределах США.В настоящее время с потребителя не взимается плата за использование Веб-сайта, кроме стоимости любых продуктов, программ или услуг, приобретенных через Веб-сайт, и применимых сборов, связанных с такими покупками. Если не указано иное, эти расходы отображаются для каждой покупки на странице подтверждения заказа или в подтверждении заказа, отправляемом по электронной почте потребителю после его покупки. Компания оставляет за собой право изменять цены на любые продукты, программы или услуги, предлагаемые через Веб-сайт, в любое время.Эти изменения будут отражены в условиях продажи и на странице заказа.

Если вы являетесь лицом моложе 18 лет и каким-либо образом предоставили нам личную информацию или контент, вы имеете право потребовать удаления этой информации в соответствии с «Законом штата Калифорния о стирании». Свяжитесь с нами, чтобы сделать такой запрос по адресу [email protected].

В соответствии с Калифорнийским законом о защите конфиденциальности в Интернете мы настоящим сообщаем, что в настоящее время мы не соблюдаем сигналы «не отслеживать», выдаваемые браузерами или другими сторонними источниками.

С отделом рассмотрения жалоб отдела обслуживания потребителей Департамента по делам потребителей в Калифорнии, Информационным центром для потребителей можно связаться в письменной форме по адресу 1625 North Market Blvd, Suite N-112, Sacramento, CA 95834 или по телефону 1-800. -952-5210.

ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ. Компания уважает вашу конфиденциальность и позволяет вам контролировать обработку вашей личной информации. Полное заявление о текущей политике конфиденциальности Компании можно найти, щелкнув ссылку «конфиденциальность» внизу страницы или иным образом расположенную в навигации Веб-сайта. Политика конфиденциальности Компании прямо включена в настоящее Соглашение посредством этой ссылки. Посетители — это те, кто посещает Веб-сайт, но не регистрируется у нас. От наших посетителей не требуется логин или личная информация, которые могут просматривать все общедоступное содержимое веб-сайта. Зарегистрированные пользователи могут получить доступ ко всему общедоступному контенту на Веб-сайте, а после регистрации на информационный бюллетень/список рассылки, продукт, услугу или программу также могут получить доступ к эксклюзивному контенту на Веб-сайте. Компания не обязана принимать какое-либо физическое лицо в качестве Зарегистрированного пользователя и может принять или отклонить любую регистрацию по своему единоличному и полному усмотрению.Кроме того, Компания может деактивировать любую учетную запись в любое время, в том числе, помимо прочего, если она определит, что Зарегистрированный пользователь нарушил настоящие Условия использования или Условия использования какой-либо конкретной услуги, продукта или программы.

ВОЗРАСТ. Веб-сайт предназначен только для пользователей в возрасте 18 лет и старше. Лицам моложе 18 лет строго запрещено использовать Веб-сайт, и учетные записи любого такого лица должны быть удалены после обнаружения Компанией.

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ / ОГРАНИЧЕНИЯ НА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ

Веб-сайт содержит текст, графику, логотипы, изображения, курсовые работы, программное обеспечение, видео- или аудиофайлы и другие материалы, предоставленные Компанией или от ее имени (совместно именуемые «Контент»).Контент включает в себя определенный выбор и расположение или дизайн всего Контента. Компания сохраняет за собой все права, права собственности и интересы, включая все права на интеллектуальную собственность, в отношении Контента. Вы должны сохранить все уведомления об авторских правах и других правах собственности, содержащиеся в исходном Контенте. Вы соглашаетесь не дублировать, имитировать, копировать, воспроизводить, передавать, публиковать, отображать, распространять, продавать, передавать, назначать, лицензировать, сублицензировать, публично выполнять, использовать в коммерческих целях или создавать производные работы таких материалов и контента, а также помогать или помочь третьим лицам сделать то же самое. Вам также запрещается публиковать какую-либо часть Контента в печатном или цифровом формате, на любом другом веб-сайте, странице в социальной сети или в сетевой компьютерной среде для любых целей. Контент нельзя использовать в связи с каким-либо продуктом или услугой, которые не принадлежат нам, каким-либо образом, который может вызвать путаницу среди пользователей или унижать или дискредитировать кого-либо.

Вы соглашаетесь не использовать Веб-сайт таким образом, который может привести к прерыванию работы, повреждению, снижению эффективности работы Веб-сайта или к нарушению эффективности или функциональности Веб-сайта.Вы соглашаетесь не предпринимать попыток несанкционированного доступа к какой-либо части или компоненту Веб-сайта. Вы не должны использовать Веб-сайт в каких-либо незаконных целях и будете использовать его в соответствии со всеми применимыми законами и правилами.

Вы соглашаетесь с тем, что в случае, если у вас есть какое-либо право, претензия или иск против любого Пользователя, вытекающие из использования этим Пользователем Веб-сайта, вы будете реализовывать такое право, претензию или иск независимо от нас и без обращения к нам. Бремя доказывания того, что какой-либо Контент не нарушает какие-либо законы или права третьих лиц, лежит исключительно на вас.

ЛИЦЕНЗИЯ И ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОГО КОНТЕНТА

Вы предоставляете Компании лицензию на использование материалов, которые вы публикуете на Веб-сайте или в Сервисе. На Веб-сайте могут быть части, позволяющие размещать обзоры, комментарии, фотографии или другой контент («Пользовательский контент»). Вы можете отправлять такой контент через Веб-сайт, если он не является угрожающим, нежелательным, незаконным, непристойным, дискредитирующим (нас или кого-либо еще), нарушением конфиденциальности или прав интеллектуальной собственности или иным образом наносящим ущерб нам или третьим лицам.Пользовательский контент также не может пропагандировать или поощрять поведение, которое может представлять собой уголовное преступление, влечь за собой гражданскую ответственность или иным образом нарушать какие-либо применимые местные, государственные, национальные или иностранные законы или правила; или рекламировать или иным образом запрашивать средства или выступать в качестве ходатайства о товарах или услугах. Компания оставляет за собой право прекратить получение, передачу или иное распространение вами любого такого материала с использованием Сервиса и, если применимо, удалить любой такой материал со своих серверов.Компания намерена в полной мере сотрудничать с любыми правоохранительными органами или агентствами в расследовании любого нарушения настоящих Условий использования или любых применимых законов.

Любое содержимое, которое вы отправляете нам, не будет предметом каких-либо ожиданий конфиденциальности, доверия или конфиденциальности между нами, и между вами и нами не предполагается и не создается никаких конфиденциальных, фидуциарных или других отношений. Вы соглашаетесь с тем, что у нас будут неограниченные права на использование Контента для любых и всех целей, коммерческих или иных, без какого-либо дополнительного разрешения или какой-либо оплаты вам или кому-либо еще.Сюда входят права на использование предоставленного вами имени, а также любого другого имени, под которым вы известны, в связи с Пользовательским контентом. Вы не будете получать компенсацию за любой Пользовательский контент.  Вы заявляете и соглашаетесь с тем, что владеете, имеете полные права или иным образом контролируете весь Пользовательский контент, который вы отправляете или отправляете нам, что такой Пользовательский контент является точным и правдивым и не нарушает настоящие Условия использования или наши Политика конфиденциальности. Вы соглашаетесь освободить нас и наших аффилированных лиц и назначенных лиц от любых претензий, вытекающих из такого Пользовательского контента или связанных с ним.У нас есть право, но не обязательство, просматривать и удалять любые действия или контент, связанные с вами или вашей учетной записью. Мы не несем ответственности и не несем никакой ответственности за любой Пользовательский контент, созданный или размещенный вами или кем-либо еще.

Каждый раз, когда вы заходите на Веб-сайт или создаете или отправляете Пользовательский контент, вы соглашаетесь ратифицировать и подтверждать условия действующей на тот момент Лицензии на Пользовательский контент для этой отправки и всех предыдущих материалов, предоставленных вами нам.

ПРИМЕНИМОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО.Настоящие Условия должны толковаться в соответствии с законами США и штата Калифорния и регулироваться ими без ссылки на их нормы, касающиеся коллизионного права. Настоящим вы безоговорочно соглашаетесь с исключительной юрисдикцией судов штата или федеральных судов в Сан-Хосе или ближайшем к нему штате Калифорния во всех спорах, возникающих в связи с использованием Веб-сайта.

ВНЕШНИЙ И СТОРОННИЙ КОНТЕНТ. Вы принимаете на себя все риски, ответственность и последствия, связанные с использованием или доступом к сторонним веб-сайтам.Вы также соглашаетесь с тем, что мы не несем ответственности за доступность каких-либо внешних веб-сайтов или ресурсов, а также не поддерживаем и не несем прямой или косвенной ответственности за содержание (включая вводящее в заблуждение или клеветническое содержание) любых сторонних веб-сайтов, а также за любой ущерб, убытки или правонарушение, вызванное или предположительно вызванное или связанное с использованием или доверием к любому такому контенту, товарам или услугам, доступным на таких внешних веб-сайтах или ресурсах, включая сайты аффилированных лиц, партнеров по совместному предприятию , или другие лица, на которых мы можем время от времени предоставлять ссылки.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ. Компания может предоставлять вам определенное программное обеспечение на Веб-сайте. Если вы загружаете программное обеспечение с Веб-сайта, программное обеспечение, включая все файлы и изображения, содержащиеся в программном обеспечении или созданные с его помощью, а также сопутствующие данные (совместно именуемые «Программное обеспечение»), считаются предоставленными вам Компанией по лицензии для вашего личного, не связанного с коммерческое, домашнее использование, если не согласовано иное, в письменной форме, подписанной Компанией. Компания не передает ни права собственности, ни права интеллектуальной собственности на Программное обеспечение, и Компания сохраняет за собой полное право собственности на Программное обеспечение, а также все права интеллектуальной собственности на него.Вы не имеете права продавать, распространять или воспроизводить Программное обеспечение, а также не можете декомпилировать, реконструировать, дизассемблировать или иным образом преобразовывать Программное обеспечение в удобочитаемую форму.

ИЗМЕНЕНИЯ НА САЙТЕ. Мы оставляем за собой право изменять или удалять, временно или постоянно, Веб-сайт (или любую часть Веб-сайта) с уведомлением вас или без него. Вы соглашаетесь с тем, что мы не несем ответственности перед вами или какой-либо третьей стороной за любое изменение или удаление Веб-сайта. Вы не имеете права на какую-либо компенсацию, потому что вы не можете использовать какую-либо часть Веб-сайта или из-за сбоя, приостановки или удаления всего или части Веб-сайта.Мы также можем время от времени изменять эти условия, и, таким образом, использование вами Веб-сайта (или любой его части) после такого изменения будет считаться вашим согласием с таким изменением. Вы обязаны регулярно проверять, не были ли изменены Условия использования. Если вы не согласны с какими-либо изменениями в Условиях использования, вы должны немедленно прекратить использование Веб-сайта.

ЗАПРЕЩЕННОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ. Компания накладывает определенные ограничения на допустимое использование вами Сайта и Сервиса. Вам запрещается нарушать или пытаться нарушать какие-либо функции безопасности Веб-сайта или Сервиса, включая, помимо прочего, (а) доступ к контенту или данным, не предназначенным для вас, или вход на сервер или учетную запись, к которым у вас нет доступа; (b) попытки исследовать, сканировать или тестировать уязвимость Сервиса, Веб-сайта или любой связанной системы или сети, а также нарушать меры безопасности или аутентификации без надлежащего разрешения; (c) вмешательство или попытка вмешательства в обслуживание любого пользователя, хоста или сети, в том числе, помимо прочего, путем размещения вируса на Веб-сайте или в Сервисе, перегрузки, «затопления», «рассылки спама», «взрыва почты», ” или “сбой”; (d) использование Веб-сайта или Сервиса для отправки нежелательной электронной почты, включая, помимо прочего, рекламные акции или рекламу продуктов или услуг; (e) подделка любого заголовка пакета TCP/IP или любой части информации заголовка в любом электронном письме или в любой публикации с использованием Сервиса; или (f) попытки изменить, реконструировать, декомпилировать, дизассемблировать или иным образом уменьшить или попытаться уменьшить до удобочитаемой формы любой исходный код, используемый Компанией при предоставлении Веб-сайта или Услуги. Любое нарушение системной или сетевой безопасности может повлечь за собой гражданскую и/или уголовную ответственность.

ЗАКОН ОБ АВТОРСКИХ ПРАВАХ «ЦИФРОВОЕ ТЫСЯЧЕЛЕТИЕ»; НАРУШЕНИЕ АВТОРСКИХ ПРАВ

В соответствии с Законом об авторском праве в цифровую эпоху («DMCA») и другими применимыми законами Компания приняла политику прекращения действия, при соответствующих обстоятельствах и по собственному усмотрению Компании, пользователей или владельцев учетных записей, которые считаются повторными нарушителями. Компания также может (по своему усмотрению) ограничить доступ к Сервису и/или удалить учетные записи любых пользователей, которые нарушают какие-либо права интеллектуальной собственности других лиц, независимо от того, имело ли место повторное нарушение.

Если вы считаете, что что-либо на Веб-сайте или в Сервисе нарушает какие-либо авторские права, которыми вы владеете или управляете, вы можете подать уведомление о таком нарушении нашему Уполномоченному агенту, как указано ниже.

Jordan Harbinger LLC
1821 S Bascom Ave #174
Campbell, CA 95008-2357
США
[email protected]

См. 17 U.S.C. §512(c)(3) относительно требований надлежащего уведомления о нарушении. Обратите внимание, что если в своем уведомлении вы сознательно искажаете информацию о том, что материал или деятельность нарушают авторские права, вы можете нести ответственность за любой ущерб, включая любые расходы и гонорары адвокатов, понесенные нами или предполагаемым нарушителем в результате того, что мы полагались на такое искажение в удаление или отключение доступа к материалу или действию, как указано в уведомлении.

Компания

оставляет за собой право прекратить использование вами Сервиса и/или Веб-сайта. Чтобы гарантировать, что Компания предоставляет высококачественный опыт для всех пользователей Веб-сайта и Сервиса, вы соглашаетесь с тем, что Компания или ее представители могут получить доступ к вашей учетной записи и записям для расследования жалоб или утверждений о злоупотреблениях, нарушении прав третьих лиц или других несанкционированное использование Веб-сайта или Сервиса. Компания не намерена раскрывать наличие или проведение такого расследования, если только это не требуется по закону, но Компания оставляет за собой право немедленно закрыть вашу учетную запись или ваш доступ к Веб-сайту, с уведомлением вас или без него и без какой-либо ответственности перед вами, если Компания считает, что вы нарушили какое-либо из Условий использования, предоставили Компании ложную или вводящую в заблуждение информацию или вмешались в использование Веб-сайта или Сервиса другими лицами.

КОМПЕНСАЦИЯ. Вы соглашаетесь полностью возмещать убытки, защищать и ограждать нас (включая наших агентов, представителей и правопреемников, совместно именуемые «Стороны возмещения ущерба») от любых и всех претензий, ответственности, убытков, убытков, затрат и расходов, включая судебные издержки и расходы, понесенные нами и возникающие в результате любого нарушения вами условий или любых других обязательств, возникающих в результате использования вами Веб-сайта или Услуг, или использования любым другим лицом доступа к Веб-сайту с использованием вашего пароля, персонального компьютера или другого электронного устройства или учетной записи доступа в Интернет. Вы должны сотрудничать с нами в защите от любых претензий, включая предоставление нам бесплатной помощи в связи с любой такой защитой, включая, помимо прочего, предоставление нам такой информации, документов, записей и разумного доступа к вам, как мы считаем необходимый. Мы оставляем за собой право нанять отдельного адвоката и взять на себя исключительную защиту и контроль за урегулированием и рассмотрением любых претензий, которые подлежат возмещению с вашей стороны. Вы не должны урегулировать какие-либо претензии третьих лиц или отказаться от какой-либо защиты без нашего предварительного письменного согласия.

БЕЗ ГАРАНТИЙ. НАСТОЯЩИМ КОМПАНИЯ ОТКАЗЫВАЕТСЯ ОТ ВСЕХ ГАРАНТИЙ. ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ С ТЕМ, ЧТО ВАШ ДОСТУП И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЕБ-САЙТА И ЛЮБОГО СОДЕРЖИМОГО ЗДЕСЬ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ НА СВОЙ СОБСТВЕННЫЙ РИСК. КОМПАНИЯ ДЕЛАЕТ ВЕБ-САЙТ ДОСТУПНЫМ «КАК ЕСТЬ» БЕЗ КАКИХ-ЛИБО ГАРАНТИЙ. ВЫ ПРИНИМАЕТЕ НА СЕБЯ РИСК ЛЮБОГО ПОВРЕЖДЕНИЯ ИЛИ ПОТЕРИ ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВЕБ-САЙТА ИЛИ СЛУЖБЫ. В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, КОМПАНИЯ ЯВНО ОТКАЗЫВАЕТСЯ ОТ ЛЮБЫХ ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, В ОТНОШЕНИИ ВЕБ-САЙТА, ​​ВКЛЮЧАЯ, ПОМИМО ПРОЧЕГО, ЛЮБЫЕ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫЕ ГАРАНТИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ПРИГОДНОСТИ, ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ ЦЕЛИ ИЛИ НЕНАРУШЕНИЯ ПРАВ.МЫ НЕ ГАРАНТИРУЕМ, ЧТО ВЕБ-САЙТ ИЛИ ЕГО КОНТЕНТ БУДЕТ БЫТЬ НЕПРЕРЫВНЫМ ИЛИ БЕЗОШИБОЧНЫМ, ЧТО ДЕФЕКТЫ БУДУТ ИСПРАВЛЕНЫ, ИЛИ ЧТО ВЕБ-САЙТ ИЛИ СЕРВЕРЫ, НА КОТОРЫХ РАЗМЕЩЕН ТАКОЙ КОНТЕНТ, СВОБОДНЫ ВИРУСОВ ИЛИ ДРУГИХ ВРЕДНЫХ КОМПОНЕНТОВ ИЛИ ПОЛНОСТЬЮ ФУНКЦИОНАЛЬНЫ, ТОЧНЫЙ ИЛИ НАДЕЖНЫЙ.

ВЕБ-САЙТ И ПРОДУКТЫ, УСЛУГИ ИЛИ ПРОГРАММЫ, СОДЕРЖАЩИЕСЯ ЗДЕСЬ, НЕ ЗАМЕНЯЮТ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ИЛИ ЛЕЧЕНИЕ, В ТОМ ЧИСЛЕ СОВЕТЫ И ЛЕЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИРОВАННОГО СПЕЦИАЛИСТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ. МЫ НЕ ДЕЛАЕМ НИКАКИХ ЗАЯВЛЕНИЙ ИЛИ ГАРАНТИЙ И ПРЯМО ОТКАЗЫВАЕМСЯ ОТ ЛЮБОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ОТНОШЕНИИ ЛЮБОГО ЛЕЧЕНИЯ, РЕЗУЛЬТАТОВ ИЛИ ДЕЙСТВИЙ ПОСЛЕ ИНФОРМАЦИИ, ПРЕДЛАГАЕМОЙ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЯЕМОЙ ВНУТРИ ИЛИ ЧЕРЕЗ ВЕБ-САЙТ.ПО КОНКРЕТНЫМ ПРОБЛЕМАМ, ВОПРОСАМ ИЛИ СИТУАЦИЯМ, ТРЕБУЮЩИМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ИЛИ МЕДИЦИНСКОЙ КОНСУЛЬТАЦИИ, ВЫ ДОЛЖНЫ ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ С ДОЛЖНЫМ ОБРАЗОМ ПОДГОТОВЛЕННЫМ И КВАЛИФИЦИРОВАННЫМ СПЕЦИАЛИСТОМ, ТАКИМ КАК ЛИЦЕНЗИРОВАННЫЙ ВРАЧ, ПСИХОЛОГ ИЛИ ДРУГОЙ МЕДИЦИНСКИЙ СПЕЦИАЛИСТ. НИКОГДА НЕ ПРЕВЗЫВАЙТЕ МЕДИЦИНСКИЕ СОВЕТЫ ПСИХОЛОГА, ВРАЧА ИЛИ ДРУГОГО МЕДИЦИНСКОГО СПЕЦИАЛИСТА ИЛИ НЕ ПРОДОЛЖАЙТЕ ОБРАЩАТЬСЯ К ТАКИМ СОВЕТАМ ИЗ-ЗА ИНФОРМАЦИИ, ПРЕДЛАГАЕМОЙ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЯЕМОЙ ВНУТРИ ИЛИ ЧЕРЕЗ ВЕБ-САЙТ.

ОГРАНИЧЕННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КОМПАНИИ ПЕРЕД ВАС ОГРАНИЧЕНА.В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, КОМПАНИЯ НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА УЩЕРБ ЛЮБОГО РОДА (ВКЛЮЧАЯ, ПОМИМО ПРОЧЕГО, ОСОБЫЕ, СЛУЧАЙНЫЕ ИЛИ КОСВЕННЫЕ УБЫТКИ, УПУЩЕННУЮ ПРИБЫЛЬ ИЛИ УТРАЧЕННЫЕ ДАННЫЕ, НЕЗАВИСИМО ОТ ПРЕДСКАЗУЕМОСТИ ЭТИХ УЩЕРБОВ ) ВОЗНИКАЮЩИЕ ИЗ ИЛИ В СВЯЗИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ВАМИ ВЕБ-САЙТА ИЛИ ЛЮБЫХ ДРУГИХ МАТЕРИАЛОВ ИЛИ УСЛУГ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ КОМПАНИЕЙ. Это ограничение применяется независимо от того, возникают ли убытки в результате нарушения договора, деликта или любой другой правовой теории или формы действия.

ВЫ ПОДТВЕРЖДАЕТЕ, ЧТО ВНИМАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЛИ НАСТОЯЩИЙ «ОТКАЗ ОТ ГАРАНТИЙ И ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ» И ПОЛНОСТЬЮ ПОНИМАЕТЕ, ЧТО ЭТО ЯВЛЯЕТСЯ ОСВОБОЖДЕНИЕМ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. ВЫ ЯВНО СОГЛАШАЕТЕСЬ ОСВОБОЖДАТЬ ВСЕ СТОРОНЫ, ЗАЩИЩЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТЬЮ (КАК ОПРЕДЕЛЕНО ВЫШЕ), ОТ ЛЮБЫХ ПРЕТЕНЗИЙ ИЛИ ПРИЧИН ИСКОВ, И ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ ДОБРОВОЛЬНО ОТКАЗАТЬСЯ И БЕЗВОЗВРАТНО ОТКАЗАТЬСЯ ОТ ЛЮБОГО ПРАВА, ОТ КОТОРОГО ВЫ МОЖЕТЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО ПОДАТЬ СУДЕБНЫЙ ИСК ПРОТИВ ЛЮБОГО ВОЗМЕЩАЮЩАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЛИЧНАЯ ТРАВМА ИЛИ УЩЕРБ ИМУЩЕСТВА.

НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ (ВКЛЮЧАЯ НЕБРЕЖНОСТЬ) МЫ НЕ НЕСЕМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПЕРЕД ВАМИ ИЛИ ЛЮБЫМИ ДРУГИМИ ЛИЦАМИ ЗА ЛЮБЫЕ ПРЯМЫЕ, КОСВЕННЫЕ, СЛУЧАЙНЫЕ, КОСВЕННЫЕ, ОСОБЫЕ, ШТРАФНЫЕ ИЛИ ЛЮБЫЕ ДРУГИЕ УЩЕРБЫ (ВКЛЮЧАЯ УПУЩЕННУЮ ПРИБЫЛЬ), ТРАВМЫ ЛИЧНОСТИ (В ТОМ ЧИСЛЕ СМЕРТЬ) ИЛИ ЛЮБОГО РОДА ИЛИ ПРИРОДЫ, КОТОРЫЕ ВОЗНИКАЮТ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИЛИ ЛЮБОЙ НЕВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВЕБ-САЙТА ИЛИ ЛЮБОГО СОДЕРЖИМОГО ИЛИ ЕГО ФУНКЦИЙ; ИЛИ ЛЮБОЕ ДЕЙСТВИЕ ИЛИ БЕЗВЕДЕНИЕ, ОНЛАЙН ИЛИ ОФФЛАЙН, ЛЮБОГО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ ВЕБ-САЙТА ИЛИ КОГО-ЛИБО ДРУГОЕ, ДАЖЕ ЕСЛИ НАМ БЫЛО ИЗВЕСТНО О ВОЗМОЖНОСТИ ТАКОГО УЩЕРБА.НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ НАША ПОЛНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПЕРЕД ВАС ЗА ВСЕ УБЫТКИ, ЗАТРАТЫ, УЩЕРБ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ИЛИ РАСХОДЫ (ВКЛЮЧАЯ ГОНОРАРЫ И РАСХОДЫ НА АДВОКАТОВ), ОТ КОТОРЫХ ВЫ МОЖЕТЕ ПОНЕСТИ ИЛИ ПОНЕСТЬ, ПО ЛЮБОЙ ТЕОРИИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, ПО ДОГОВОРУ, ДЕЛИКТ (ВКЛЮЧАЯ, НО НЕ ОГРАНИЧИВАЯСЬ НЕБРЕЖНОСТЬ), ИЛИ ИНЫМ ОБРАЗОМ ПРЕВЫШАТЬ МЕНЬШЕ ИЗ СУММ, УПЛАЧЕННЫХ ВАМИ ЗА ПРАВО НА ДОСТУП ИЛИ УЧАСТИЕ В ЛЮБОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СВЯЗАННОЙ С ВЕБ-САЙТОМ, ИЛИ 100,00 долларов США

НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ МЫ ИЛИ ЛЮБАЯ ИЗ ПОЛУЧЕННЫХ СТОРОН НЕ НЕСЕМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБУЮ ЗАДЕРЖКУ ИЛИ НЕВЫПОЛНЕНИЕ ВЫПОЛНЕНИЯ, ВЫТЕКАЮЩИЕ, ПРЯМО ИЛИ КОСВЕННО, В ЛЮБОМ СЛУЧАЕ ФОРС-МАЖОРА ИЛИ ДРУГИХ ПРИЧИНАХ, НАХОДИМЫХ НАШИМ ИЛИ ИХ КОНТРОЛЕМ, ВКЛЮЧАЯ, ПОМИМО ОГРАНИЧЕНИЙ, ДЕЙСТВИЯ G ВОЙНА, ОБОРУДОВАНИЕ И ТЕХНИЧЕСКИЕ НЕИСПРАВНОСТИ, ПЕРЕРЫВЫ ИЛИ КОЛЕБАНИЯ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ, ЗАСТАВКИ, ТРУДОВЫЕ СПОРЫ, БУНТЫ, ГРАЖДАНСКИЕ беспорядки, НЕДОСТАТОК РАБОЧИХ СРЕДСТВ ИЛИ МАТЕРИАЛОВ, СТИХИЙНЫЕ БЕДСТВИЯ, ДЕЙСТВИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА, ПОСТАНОВЛЕНИЯ ВНУТРЕННИХ ИЛИ ИНОСТРАННЫХ СУДОВ ИЛИ ТРИБУНАЛОВ, ТРИБУНАЛОВ СТОРОНЫ. НИ МЫ, НИ КАКАЯ-ЛИБО ДРУГАЯ НЕЗАЩИЩЕННАЯ СТОРОНА НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБУЮ НЕСОВМЕСТИМОСТЬ МЕЖДУ ВЕБ-САЙТОМ И ЛЮБЫМ ВЕБ-САЙТОМ, УСЛУГАМИ, ПРОГРАММНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ИЛИ ОБОРУДОВАНИЕМ, ИЛИ ЗА ЛЮБУЮ ЗАДЕРЖКУ ИЛИ НЕУДАЧУ, КОТОРЫЕ ВЫ МОЖЕТЕ ИСПРАВИТЬ В ЛЮБОЙ ПЕРЕДАЧЕ ИЛИ ТРАНЗАКЦИИ, СВЯЗАННОЙ С ВЕБ-САЙТОМ.

ОГРАНИЧЕНИЯ, ИСКЛЮЧЕНИЯ И ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, ИЗЛОЖЕННЫЕ В ДАННЫХ УСЛОВИЯХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, ПРИМЕНЯЮТСЯ В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ПРИМЕНИМЫМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ.

ЕСЛИ ЗАКОНЫ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ШТАТОВ НЕ ДОПУСКАЮТ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ИСКЛЮЧЕНИЙ, ОГРАНИЧЕНИЙ ИЛИ ОТКАЗОВ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, ИЗЛОЖЕННЫХ В НАСТОЯЩИХ УСЛОВИЯХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, ТАКИЕ ИСКЛЮЧЕНИЯ, ОГРАНИЧЕНИЯ ИЛИ ОТКАЗЫ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ МОГУТ НЕ ПРИМЕНЯТЬСЯ К ВАМ.

РАЗДЕЛИМОСТЬ; ОТКАЗ. Если по какой-либо причине суд компетентной юрисдикции сочтет какое-либо положение или условие настоящих Условий использования неисполнимым, все остальные положения и условия останутся в силе и сохранят полную силу. Никакой отказ от любого нарушения какого-либо положения настоящих Условий использования не является отказом от любого предыдущего, одновременного или последующего нарушения того же или любых других положений настоящих Условий, и никакой отказ не имеет силы, если он не сделан в письменной форме и не подписан уполномоченным лицом. представитель отказавшейся стороны.

ПОЛНОЕ СОГЛАШЕНИЕ. Настоящие Условия и документы, упомянутые в настоящем документе (в которые время от времени вносятся поправки), содержат полное Соглашение между вами и нами в отношении Веб-сайта и любых охватываемых вопросов и заменяют все предыдущие и одновременные соглашения, заявления, договоренности или предложения между нами. Никакое устное объяснение или устная информация, предоставленная кем-либо из нас, не должны изменять толкование настоящих Условий.

ПОПРАВКИ. Компания оставляет за собой право вносить изменения в настоящие Условия в любое время.Если Компания попытается внести такую ​​поправку, и мы (по нашему собственному усмотрению) посчитаем поправку существенной по своему характеру, мы должны четко опубликовать на главной странице уведомление о внесении поправки. Затем вы можете связаться с нами, чтобы предоставить контактную информацию, чтобы вы могли обсудить с нами предлагаемые изменения.

Если суд компетентной юрисдикции признает новое положение Поправки недействительным, действие настоящего пункта Поправки прекращается как часть настоящего соглашения, при этом соглашение между всеми сторонами возвращается к предыдущему набору условий, применимых к Веб-сайту и Сервису. Все поправки к Условиям носят перспективный характер.

РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ И ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ АРБИТРАЖ. В случае возникновения спора, возникающего в связи с настоящим Соглашением, Контентом или Веб-сайтом (каждый из которых именуется «Спор»), стороны соглашаются сначала передать вопрос на посредничество, которое будет проводиться совместно выбранным, квалифицированным, нейтральный сторонний поверенный/посредник, расположенный в Сан-Хосе, Калифорния. Такое посредничество может происходить лично, через Интернет (через веб-камеру) или по телефону, и должно быть назначено в течение 30 дней после того, как одна из сторон предоставит другой запрос на посредничество.Если посредничество не может разрешить спор, любая из сторон может потребовать, чтобы спор был разрешен конфиденциальным, обязательным арбитражем, регулируемым Федеральным законом об арбитраже («FAA»). Любое решение об арбитраже в любое время является окончательным и обязательным для другой стороны. ЕСЛИ ЛЮБАЯ СТОРОНА ВЫБИРАЕТ АРБИТРАЖ, НИ ОДНА СТОРОНА НЕ ИМЕЕТ ПРАВА ПОДАТЬ ТАКОЙ ПРЕТЕНЗИИ В СУДЕ ИЛИ НА СУДЕБНОЕ ДЕЛО ПРИСЯЖНЫХ. ПРАВА НА ОБНАРУЖЕНИЕ И ОБЖАЛОВАНИЕ ТАКЖЕ МОГУТ БЫТЬ ОГРАНИЧЕНЫ В АРБИТРАЖНОМ СРЕДСТВЕ. Все споры будут разрешаться нейтральным арбитром, решение которого будет окончательным, за исключением ограниченного права на апелляцию в соответствии с FAA.Любой суд в Сан-Хосе, штат Калифорния, может привести в исполнение решение арбитра. Арбитраж может проводиться лично, путем подачи документов, по телефону или через Интернет, и должен проводиться квалифицированным арбитром Американской арбитражной ассоциации (AAA). Если арбитраж проводится лично, он должен проходить в Сан-Хосе, Калифорния. Стороны могут обратиться в суд с требованием принудить к арбитражу, приостановить разбирательство до арбитража или подтвердить, изменить, отменить или вынести решение по решению, вынесенному арбитром.Кроме того, мы можем обратиться в суд за судебным запретом.

ОТКАЗ ОТ КОЛЛЕКТИВНЫХ ИСКОВ. Вы соглашаетесь с тем, что любое арбитражное или судебное разбирательство ограничивается спором между нами и вами в индивидуальном порядке. В полной мере, разрешенной законом, (1) ни одно арбитражное или судебное разбирательство не может быть объединено с любым другим; (2) нет никаких прав или полномочий для арбитражного разбирательства или разрешения любого Спора на основе группового иска или использования процедур группового иска; и (3) нет никаких прав или полномочий для возбуждения любого Спора в предполагаемом представительном качестве от имени широкой общественности или любых других лиц.ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ С ТЕМ, ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ ПОДАТЬ ПРЕТЕНЗИИ ПРОТИВ НАМ ТОЛЬКО В ВАШЕМ ЛИЧНОМ КАЧЕСТВЕ, А НЕ В КАЧЕСТВЕ ИСТЦА ИЛИ ЧЛЕНА ГРУППЫ В ЛЮБОМ ПРЕДПОЛАГАЕМОМ ГРУППОВОМ ИЛИ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКОМ РАЗБИРАТЕЛЬСТВЕ.

ЭЛЕКТРОННАЯ СВЯЗЬ. Когда вы посещаете Веб-сайт или переписываетесь с нами по электронной почте, вы общаетесь с нами в электронном виде. Вы соглашаетесь получать сообщения от нас в электронном виде. Мы будем связываться с вами по электронной почте или размещая уведомления на Веб-сайте. Вы соглашаетесь с тем, что все соглашения, уведомления, раскрытия информации и другие сообщения, которые мы предоставляем в электронном виде, удовлетворяют любым юридическим требованиям, согласно которым такие сообщения должны быть в письменной форме.

ПРОЧИЕ ЮРИДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. Никакой отказ Компании от каких-либо положений настоящего документа не является отказом от каких-либо других положений, а также любой отказ не является продолжающимся отказом. Тематические заголовки в настоящем Соглашении приведены только для удобства и не изменяют толкование или толкование каких-либо его условий или положений. Если какое-либо положение настоящих Условий использования является недействительным или не имеющим исковой силы в соответствии с применимым законодательством, остальные положения сохранят полную юридическую силу и действие, а недействительное или неисполнимое положение будет считаться замененным действительным, подлежащим исполнению положением, которое наиболее точно соответствует намерению исходное положение.

Если мы продадим этот сайт или Компанию, ваша личная информация будет передана новому владельцу. Если у вас есть какие-либо вопросы по этому поводу, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Для пользователей в Европейском союзе (и всех, кому интересно, как мы используем вашу информацию) вы защищены Общим регламентом защиты данных (GDPR), а для пользователей в Калифорнии вы защищены Законом о защите прав потребителей штата Калифорния (CCPA) от 1 января 2020 г. Компания будет соблюдать GDPR и CCPA в соответствии с приведенными ниже рекомендациями.

Дата изменения: 21 августа 2019 г.

Дата вступления в силу: 19 апреля 2019 г.

Какие персональные данные мы получаем от вас?

Персональные данные — это информация, которая может быть использована для вашей идентификации, например ваше имя, IP-адрес и адрес электронной почты. Как бизнес, мы собираем личные данные от вас несколькими способами, включая:

Подтверждение подписки на списки рассылки или списки ожидания: Ваше имя и адрес электронной почты.

транзакции: ваше имя, адрес электронной почты, платежная информация и источник платежа.

Отправка вопросов или использование контактной формы: Ваше имя, адрес электронной почты и вопрос или комментарий.

Уроки/Курсы/Продукты: Ваше имя и адрес электронной почты.

Мы собираем указанную выше информацию для следующих целей.

Подтверждение подписки на списки рассылки или списки ожидания: чтобы предоставить вам информацию о рассматриваемой компании, курсах или продуктах, а также о теме (ах) или предмете в целом.

транзакции: для обработки покупки, которую вы делаете у нас.

Отправка вопросов или использование контактной формы: чтобы ответить на любые комментарии, вопросы или сообщения, которые у вас есть для нас.

Уроки/Курсы/Продукты: для отправки вам уроков, курсов или продуктов, которые вас интересуют.

Какие правовые основания у нас есть для сбора и обработки вашей информации?

Веб-сайты, подобные нашему, должны иметь правовую основу для сбора информации от лиц, находящихся в Европейском Союзе. Наша правовая основа для каждого из способов сбора информации от вас подробно описана ниже.Обратите внимание, что если согласие является основой, вы можете отозвать его в любое время, связавшись с Джен Харбингер или отказавшись от любого сообщения электронной почты, используя ссылку «отписаться».

Регистрация в списках рассылки или списках ожидания: сначала мы попросим вашего согласия.

Транзакции: Мы будем собирать вашу информацию в рамках законной договорной транзакции.

Отправка вопросов или использование контактной формы: у нас есть законный интерес в предоставлении ответов на ваши вопросы, и для этого нам необходимо использовать ваши данные и контактную информацию.Мы не будем использовать данные для других целей, если только мы не попросим об этом (и вы, конечно же, согласитесь на это).

Уроки/Курсы/Продукты: Сначала мы попросим вашего согласия.

«Законные интересы» для обработки вашей личной информации существуют, когда вы предоставляете информацию с ожиданием того, что она будет обработана, и это не окажет на вас неправомерного воздействия. Если вы не согласны или у вас есть вопросы, свяжитесь с Джен Харбингер по адресу [email protected], и мы прекратим обработку ваших данных на этом правовом основании.

Кто имеет доступ к данным, которые мы собираем?

Мы обрабатываем и получаем доступ к данным, которые мы получаем от вас. Однако мы пользуемся услугами определенных третьих лиц, которые помогают нам в обработке ваших персональных данных, включая следующие категории получателей:

• Обработчики финансовых транзакций (обработка ваших платежей)
• Платформа связи для обслуживания клиентов, программное обеспечение для управления клиентами
• Конкурсно-опросная платформа
• Менеджер по электронной почте
• Поставщики маркетинговых воронок
• Услуги по управлению веб-сайтом
• Услуги по дизайну веб-сайтов и программированию

Эти третьи лица подписали с нами соглашения, в которых им запрещено использовать, передавать или сохранять ваши личные данные для любых целей, кроме тех, которые были согласованы между нами и ими в рамках наших деловых отношений.

Файлы cookie и аналогичные технологии

Этот сайт использует файлы cookie и аналогичные технологии для отслеживания определенных аспектов, касающихся людей, которые нас посещают. Это отслеживание делается для того, чтобы предоставить нам информацию о том, как люди перемещаются по сайту, что представляет интерес для этих людей (а что нет), чтобы изучить, как работает наш маркетинг, а также второстепенные элементы, например, что процент пользователей, заходящих на сайт с персонального компьютера или мобильного телефона.Вы можете заблокировать многие файлы cookie, изменив настройки своего браузера, а также ответив на уведомление о согласии на использование файлов cookie, которое появляется при посещении этого сайта.

Как долго мы храним ваши данные?

Мы храним ваши личные данные в течение разных периодов времени в зависимости от того, по какой причине они были собраны в первую очередь.

Регистрация в списках рассылки или списках ожидания: 36 месяцев (24 месяца для списков ожидания)

Транзакции: 4 года для целей соблюдения налогового законодательства IRS и целей аудита.

Отправка вопросов или использование контактной формы: 5 лет

Уроки/Курсы/Продукты: 26 месяцев

Если в отношении ваших данных возникнет судебный иск, мы будем хранить и раскрывать эти данные до тех пор, пока вопрос не будет полностью решен.

Ваше право запрашивать исправления, стирание и экспорт ваших данных

Вы имеете право распоряжаться своими личными данными. В частности, у вас есть следующие права:

• Право на получение информации: Мы информируем вас об этой политике.
• Право на исправление: запросить исправление неверных данных о вас.
• Право доступа: мы предоставим вам имеющиеся у нас данные о вас.
• Право на удаление: запрос на удаление определенных данных о вас.
• Право на переносимость данных: попросите нас предоставить ваши личные данные, которые у нас есть для экспорта.
• Право на ограничение обработки: Попросите нас ограничить определенный тип обработки вашей личной информации.
• Право на возражение: Возражение против того, как мы используем ваши данные.

Чтобы воспользоваться любым из этих прав, отправьте запрос Джен Харбингер по адресу [email protected].

Мы находимся в США. Ваши данные собираются и хранятся здесь. Некоторые сторонние сайты и поставщики могут собирать ваши данные и хранить их в другом месте в соответствии со своими Условиями обслуживания и Политикой конфиденциальности.

Вы можете связаться с Джен Харбингер по адресу [email protected] с любыми вопросами или запросами, которые у вас есть относительно этих политик или ваших личных данных.После обращения к нам, если вы по-прежнему считаете, что проблема не решена, вы имеете право подать жалобу в надзорный орган, например, Комиссару по защите данных Ирландии.

Контроллер данных

Представитель: Джордан Харбингер

JordanHarbinger.com

Вы также можете отправить корреспонденцию обычной почтой по адресу:

Jordan Harbinger LLC
1821 S Bascom Ave #174
Campbell, CA 95008-2357
США

АВТОРСКОЕ ПРАВО. Все на этом веб-сайте, включая настоящие Положения и условия, защищены авторским правом Jordan Harbinger LLC, 2019.

.

Как пластиковая камера Holga вдохновила Instagram

Пластиковая камера отчасти вдохновила простого гения Instagram.

Соучредители приложения для обмена фотографиями, Кевин Систром и Майк Кригер, объявили в понедельник, что планируют покинуть Facebook, который, как известно, приобрел приложение для обмена фотографиями еще в 2012 году за 1 миллиард долларов (наличными и акциями), когда у него было всего 13 сотрудники. Сегодня у него 1 миллиард активных пользователей в месяц.

В подкасте Masters of Scale, опубликованном 6 сентября, Систром объяснил, как стечение событий привело к созданию Instagram, который был запущен в октябре 2010 года. оказалась основополагающей для Instagram, и в ней использовалась культовая, но очень простая игрушечная камера Holga (версия которой в настоящее время продается за 39,99 долларов США на веб-сайте B&H).

«На первом курсе я решил, что хочу учиться за границей, и, честно говоря, мне не нравились языки, но я выбрал итальянский, потому что мне сказали, что его легче всего выучить, но я влюбился в него и не т ужасно в этом. Я получил довольно хорошо. И я такой: «Да, я хочу поехать в Италию, я люблю кофе и искусство», — говорит Систром в разговоре с ведущим Masters of Scale и соучредителем LinkedIn Рейдом Хоффманом.

Систром привез с собой очень дорогое

«Это был именно тот объектив, который вы хотели бы использовать с самым резким стеклом, какое только можно было достать, — говорит Систром Хоффману. — Мой профессор Чарли смотрит на меня с моей камерой, которая, я думаю, является воплощением моего личность совершенства — и он посмотрел на меня и сказал: «Нет, нет, нет.Как будто ты здесь не для того, чтобы совершенствоваться. Дай мне это.’

«Я так и сделал, и я подумал, что он собирается изменить настройки, а потом он ушел в другую комнату и вернулся с пластиковой камерой. Он такой: «Тебе нельзя пользоваться камерой в течение следующих трех месяцев». .’ И я как бы сэкономил на этой штуке. Так что он дает мне эту камеру, и я смотрю на нее, это как игрушечная камера».

Профессор фотографии Систрома Чарли подарил Систрому Хольгу.

«Если вы не видели «Хольгу», это как игрушечный фотоаппарат.У него пластиковая линза, и свет просачивается сбоку, если вы не будете осторожны. Он такой: «Нужно научиться любить несовершенство», — говорит Систром.

Систром научился пользоваться «Хольгой» и начал ценить эстетику фотографий, которые она делала.

«Я начал фотографировать на иди, когда я был во Флоренции, и я принес его обратно, и он показал мне, как проявить эти фотографии, и они были квадратными, в первую очередь, но они были немного размытыми и немного художественными, а затем он показал мне, как добавить химикаты в проявочную ванну, чтобы она могла раскрасить черно-белую фотографию разными цветами», — говорит Систром.

«Итак, если вы слушаете это и, знаете, Instagram, вы видите связь. Верно? Например, квадратные фотографии и фильтрация фотографий.»

Что дало #Instagram уверенность в продажах на #Facebook? «Я думаю, @mikeyk и я оба поняли в то время, что Instagram — это особенная вещь». @Кевин.

Вначале в собственном профиле Систрома в Instagram, как он отмечает, посты были особенно простыми, напоминающими фотографии, которые он сделал с «Хольгой», говорит он.

«Если вы вернетесь к моему профилю и прокрутите все назад, я имею в виду, что это размыто, похоже, что это световые утечки и так далее, и два и два просто сошлись.»

Действительно, вот несколько постов из аккаунта Систрома за 2010 год.

«Я думаю, что лучшие продукты обычно создаются на основе личного опыта из вашего прошлого, и вы никогда точно не знаете, какие части вашего прошлого объединятся, чтобы сформировать это головоломки и быть продуктом, который вы хотите создать для всего мира, но неизбежно что-то из вашего прошлого вызывает воспоминания, и вы говорите: «Знаете что, людям это может понравиться», — говорит Систром.

Конечно, это было бы Пройдет несколько лет, прежде чем Систром запустит Instagram.Систром окончил Стэнфорд в 2006 году, после чего работал в Google. Оттуда он присоединился к туристическому стартапу NextStop, основанному некоторыми из его коллег из Google. По ночам и выходным он работал над собственными проектами, одним из которых было приложение для регистрации Burbn. Предполагалось, что это будет игровая версия приложения для регистрации.

«Оказывается, я был недостаточно хорош, чтобы создать все игровые функции. Так что это был просто сервис регистрации, и я дал его своим друзьям, и они начали его использовать», — говорит он Хоффману.

После того, как некоторые венчурные капиталисты, заинтересованные в Burbn, потребовали, чтобы Систром имел соучредителя, он воссоединился со своим старым другом по колледжу Кригером и пригласил его на борт.

Движение по Burbn было медленным, поэтому Систром и Кригер сосредоточили приложение на фотографиях, которые люди загружали, когда регистрировались в определенном месте.

Что касается фильтрованной эстетики, которой известно приложение, жена Систрома, Николь, воплотила ее в жизнь благодаря поездке в Мексику.

«Мы арендовали небольшую комнату в отеле типа «постель и завтрак», и я в то время работал над Burbn, и мы переключились на фотографии, но она сказала: «Я не думаю, что когда-либо буду использовать это приложение»…. [Мои] фотографии не очень хороши …. [Э] они не так хороши, как у твоего друга Грега ». «Я подумал: «Ну, Грег фильтрует все свои фотографии».

«И она посмотрела на меня и сказала: «Ну, тогда тебе следует добавить фильтры», — рассказывает Систром Хоффману. «Я подумал: «А, ты прав. Я должен добавить фильтры.'»

Используя модемный доступ в Интернет в гостинице типа «постель и завтрак» в Мексике, Систром исследовал, как написать код для добавления фильтров в свое приложение. «Я тут же сделал первый фильтр. Он все еще находится в приложении под названием X-Pro 2», — говорит Систром.

В то время последней версией смартфона Apple был iPhone 3G. И камера была «не очень хороша», — говорит Систром.

«Знаешь, я подумал, что цель здесь не в том, чтобы сделать это красивым, а в том, чтобы смириться с несовершенством. Так вот, честно говоря, откуда пришло вдохновение», — говорит Систром, точно так же, как это было в Италия.

«Итак, камеры iPhone 3 [были] похожи на маленькие мини-цифровые Holga», — говорит Хоффман, устанавливая связь.

«Абсолютно», — говорит Систром.

Почти десятилетие спустя, когда Систром и Кригер ушли в отставку в понедельник, Систром с осторожностью относился к созданию Instagram и тому, что будет дальше.

«Мы выросли с 13 человек до более чем тысячи с офисами по всему миру, и все это время мы создавали продукты, которыми пользуется и любит сообщество из более чем одного миллиарда человек. Теперь мы готовы к нашей следующей главе», — написал Систром в пост с объявлением новости.

«Мы планируем взять перерыв, чтобы снова проявить свою любознательность и креативность.Создание новых вещей требует, чтобы мы сделали шаг назад, поняли, что нас вдохновляет, и сопоставили это с тем, что нужно миру; это то, что мы планируем сделать».

«Это почти более рискованно, чем не делать Di

В 2015 году вы создали Layout и Boomerang, и это были отдельные приложения. об этом вопросе, потому что я понимаю его и внутри себя. Что-то вроде: «Какой компанией вы хотите быть? Вы хотите быть объединенной компанией, разрабатывающей мега-приложения, или вы хотите быть стратифицированной компанией-спутником, разрабатывающей приложения?» ?» Думаю, я отвергаю предпосылку вопроса.Я не думаю, что ты и тот, и другой. Это неправильный вопрос.

Правильный вопрос: какой смысл в этом приложении? Например, давайте возьмем Facebook, не являющийся примером Instagram. Мессенджер просто категорически лучше, как отдельное приложение. У вас есть чистый канал push-уведомлений. Когда вы видите значок, маленький красный значок точно сообщает вам, сколько сообщений ожидает. Когда вы нажимаете на значок, вы переходите прямо к своим непрочитанным сообщениям. Больше ничего не загружается.

Отдельное приложение Boomerang от Instagram позволяет создавать зацикленные видеоклипы в стиле GIF

На самом деле вопрос в том, когда приложения лучше как отдельные приложения, а когда лучше встроенные? Бумеранг, вы хотите сразу же открыть камеру, и вы хотите снять кучу таких, потому что вы находитесь в забавной сцене и хотите увидеть, как это выглядит. Да и доступ проще. И не все хотят производить Бумеранг.

Мы можем и в конечном итоге встроили его в Instagram.Но это очень полезно как отдельное приложение. То же самое с макетом. Я не хочу открывать Instagram, загружать свою ленту, заходить в камеру, выбирать кучу изображений, создавать этот макет, а затем сохранять его. Я хочу просто загрузить это приложение и использовать этот конкретный инструмент.

Ответ на самом деле таков: это «и», а не «или». Например, мы добились успеха, встроив Boomerang в Stories в качестве формата. Да и внешне он успешен. Это маркетинговый инструмент для Instagram, но я думаю, что для многих людей он более полезен как внешнее приложение.

По мере того, как вы набираете скорость выпуска продуктов, потребовались ли для этого какие-либо базовые изменения в том, как вы создаете продукты?

Каждый день разный. Хотел бы я рассказать вам о своем опыте последних четырех месяцев разработки инновационных продуктов в Instagram, что теперь у нас есть работающая схема. Но что происходит, так это то, что вы добираетесь до следующих четырех месяцев, и вы чувствуете себя совершенно иначе, потому что мы работаем над разными проблемами и разными типами продуктов.

«Создание старшей команды было, пожалуй, лучшим, что мы могли сделать для компании за последний год».

Я скажу, что самым важным фактором, который открыл доступ к инновациям и запускам внешних продуктов, было укомплектование команды. Мы довольно быстро превратились из небольшой команды в большую. Мы смогли сделать это, потому что мы также масштабировали наших старших руководителей.

Создание старшей команды было, пожалуй, лучшим, что мы могли сделать для компании за последний год.И у вас просто больше рук на палубе, чтобы масштабировать человеческую сторону организации. Потому что идей у ​​нас много. Возможность заставить их двигаться и выполнять на них действия — это совершенно другой мир.

Еще одна вещь, которая изменилась внутренне, заключалась в том, что мы перестали думать на основе предельных значений и начали думать на основе общих затрат. Истории в Instagram можно было бы рассматривать как рискованную вещь для внедрения. Какой аргумент вы могли бы привести, если вы работаете здесь? Вы можете сказать: «Ну, а что, если все начнут создавать Stories, а не в Feed? Правильно? Но подождите, вся наша реклама в ленте, и что тогда?»

Но урок, который я усвоил, наблюдая, как Facebook делает ставки, а также другие компании, заключается в том, что если вы беспокоитесь о маржинальной торговле, вы упускаете общую картину, то есть, если у вас нет этого другого формата, ваш предыдущий формат бесполезен.Потому что, в конце концов, люди хотят их обоих вместе. Итак, вы должны совершить сделку. Потому что на основе общей стоимости вы на самом деле намного лучше.

По сути, это та же проблема, что и у журналов с веб-сайтами. Вы продолжали работать с журналом, когда он пользовался бешеной популярностью, или вы также занимались веб-сайтом?

Да. Это маргинальное мышление в сравнении с мышлением о совокупных затратах. Во-вторых, вы спросите себя: «Что произойдет, если стоимость того, что у нас есть сейчас, упадет до нуля?» — не то чтобы это произойдет, но, например, что, если.Просто играйте гипотетически. Какие решения вы бы приняли? Я думаю, что это открыло поток творчества внутри. Потому что все видели наш процветающий бизнес. Все видели нашу процветающую кормовую экосистему.

Задумывались ли вы над тем, станут ли в какой-то момент Истории преобладающим опытом в Instagram? Даже сейчас почти поровну.

Было бы интересно? Я думаю об этом исходе, хотя и не уверен, что он будет исходом. Это зависит от того, как вы определяете доминирующий опыт.Определяется ли это тем, сколько времени люди тратят, сколько контента они потребляют или производят, является ли это ценностью для бизнеса?

Изображение от пользователя Instagram @jonburgerman, который использует Stories для уникальной формы фотокарикатуры.

Всегда будет мир, в котором люди хотят выразить лучшие моменты своей жизни и сохранить их, чтобы показать их своим друзьям, своей семье и запомнить их самим. Но это не значит, что не может быть опыта, который позволит вам на ходу поделиться волнующими моментами вашей жизни, но, может быть, на день.Это не обязательно вещи, которые вы хотите повесить на холодильник или на стену в галерее. Эскизы вашей жизни, а не картины. Это тоже хорошо.

Но если вы — компания моментов, если вы думаете о мире с точки зрения этих общих переживаний, то и то, и другое имеет смысл создавать и поддерживать вместе. И всегда будет рынок для обоих из них.

Теперь, какой из них становится наиболее прибыльным, какой из них становится доминирующим временем, проведенным на вашей платформе.. . Слушай, я хотел бы лучше предсказывать такие вещи. Но что действительно важно, так это то, что у нас есть игра в обоих. И кстати, игра в новом пространстве идет очень и очень хорошо. Последняя статистика, которую мы опубликовали, — 150 миллионов пользователей. И это за пять месяцев. Это безумие.

Так что да, дела идут хорошо. И все модели мышления, которые я только что описал, как новая миссия, так и мышление на основе совокупных затрат, а не на основе предельных значений, позволили нам быть более склонными к риску, чем в прошлом.

Я сказал «поиск риска». Но по иронии судьбы не делать этого почти рискованно. И это не то, как думают многие генеральные директора, многие советы. Почти рискованно не разрушать себя.

Делаем истории более инстаграмными

Вы сразу же отдали должное Snapchat за формат историй. Прямо сейчас их Истории и ваши Истории имеют много общего, но похоже, что они немного расходятся с точки зрения функций. Вы представляете себе, что они в целом параллельны во времени, или они могут стать совершенно разными?

Это зависит от двух компаний и того, над чем они работают.За последние несколько месяцев мы добавили ссылки в Stories для проверенных аккаунтов. Это другая функция, которая существует в Instagram, которой нет больше нигде. Элементы управления взад и вперед фактически вернулись в Snapchat. Для инноваций полезно продвигать формат вперед. И попытка придумать новые способы его использования и добавление к нему уникальных функций означает, что мы все продвигаем формат вперед.

«Я никогда не слышал критики, что Instagram слишком много чувствует для одной демографической группы.”

Лучшей аналогией будет лента новостей на Facebook. В то время это было большим нововведением. И вдруг другие компании поняли: «Да, на самом деле, это действительно полезный способ потреблять изменения в сети». И Twitter не существовал бы без этой концепции. LinkedIn использует его. Назовите хоть одну сеть, которая его не использует. Я думаю, что, возможно, Snapchat — единственный.

У вас есть эти форматы, и затем отдельная компания должна внедрить инновации поверх них. И я думаю, вы это видите.Прошло всего пять месяцев. Эти вещи становятся более очевидными со временем. Но настоящая инновация — это то, что вы делаете поверх этих форматов, и за этим будет интересно наблюдать.

Насколько важно для Instagram, чтобы молодые люди продолжали считать его крутым и принадлежащим им? Вчера вечером я пошел поужинать с людьми, которым было за 50, и они говорили об этом в контексте важности для своих детей.

Я никогда не слышал критики, что Instagram слишком много чувствует для одной демографической группы.Будь то возрастная демография, например «О, это только для подростков» или «О, Instagram для пожилых людей». Я никогда этого не слышал. За исключением, может быть, первых нескольких месяцев существования Instagram, который был предназначен для фотографов-хипстеров, верно?

Ты определенно прошел это.

Будучи самопровозглашенным фотографом-хипстером в свое время, это была единственная критика. Но затем мы открыли страницу исследования, и одной из стран, в которой мы стартовали, была Япония. И вы видели, как все эти люди из Японии публикуют сообщения на странице «Исследование», которые не соответствуют этой карикатуре на пользователя Instagram.

Это показывает, что мы были настолько универсальны с самого начала, потому что мы сосредоточились на том общем опыте, который мы могли открыть между двумя людьми.

Я не особо беспокоюсь о том, чтобы быть крутым. [Долгая пауза.] Но если вы спросите: «Классный — это другое слово для полезного?» Тогда, конечно, я хочу быть действительно полезным для каждого человека. А если мы бесполезны, то я думаю, что мы не делаем свою работу.

Говоря о знаменитостях, не могли бы вы рассказать о том, какова роль слежки за людьми, которых я не знаю? Вы упомянули Ашера.Отличается ли это от того, о чем вы говорили в плане связей с друзьями и семьей?

Нет. Легко принять то, что я говорю, и сосредоточиться только на общем опыте между вами и близкими. Но давайте возьмем более спорный пример — бизнес.

Когда мы говорили об этой миссии внутри компании, первая рука, которая поднялась, была такой: «Подождите. Я работаю в нашей бизнес-команде. Что значит иметь общий опыт работы с бизнесом?» Когда мы формировали эту миссию внутри компании, я сказал: «Я действительно не хочу впихивать в это бизнес.Я хочу, чтобы люди понимали, что обмен опытом может быть и с бизнесом».

И я спрашивал людей: «Есть ли у вас дела, которые вам небезразличны так же, как вы заботитесь о друге? Может быть, не совсем тот же эмоциональный уровень. Но есть ли у вас страсть к конкретным видам бизнеса?» Я думаю, что многие люди в Силиконовой долине так относятся к Apple.

Я велосипедист. Я так же отношусь к Rapha, бренду одежды для велоспорта. Я глубоко отношусь к компании по производству шлемов, которая мне очень нравится для езды на велосипеде.Компания, которая производит компоненты велосипеда. Я люблю эти компании и слежу за ними. И меня волнует, когда они выпускают новый продукт и рассказывают мне об этом. Меня волнует, когда велосипедист, которого они спонсируют, выигрывает Тур де Франс, и я вижу их мысли по этому поводу в Instagram. Мне не все равно, когда я слежу за Team Sky. Они, возможно, лучшая велосипедная команда в мире. И они все время в Stories, постят о своем первом туре года, Tour Down Under в Австралии. И я вижу, как они разминаются, я вижу их многодневные гонки, я вижу спортсменов после гонки.

изображения из ленты Team Sky в Instagram.

Знаменитости также вписываются в это. Здорово видеть с точки зрения знаменитости, как они идут по красной дорожке церемонии награждения. Выступать в прямом эфире или рассказывать нам, как они себя чувствуют, когда нервничают перед выходом на сцену. Этот тип опыта приближает меня к исторически не очень близким отношениям, которые управлялись и диктовались таблоидами или папарацци. Но теперь я общаюсь с этими людьми индивидуально.И это выделяет Instagram с точки зрения платформы, потому что это одно из немногих мест, где вы действительно можете сделать это аутентичным способом.

Моменты монетизации

Говоря о компаниях, я просмотрел интервью, которое мы дали вам в 2013 году. В нем вы сказали, что Instagram может всерьез заняться монетизацией, когда количество пользователей достигнет 700 миллионов. Я не уверен, что вы выбрали случайное число. Но ты, по сути, там. Можете ли вы рассказать о том, где вы сейчас находитесь с монетизацией? Как далеко вы продвинулись?

Я хотел бы точно помнить, почему я это сказал.

Вы на самом деле сказали 70 миллионов или 700 миллионов. Вы выбрали большое число в то время, и невероятно большое число.

Когда мы впервые представили Instagram венчурным инвесторам, речь шла не об обмене фотографиями. Когда-нибудь это тоже должно было стать бизнесом. Устойчивый бизнес, который может выполнить свою миссию. И лучшие компании — это не просто компании, у которых есть потрясающее видение и миссия, но те, которые могут фактически поддержать эту миссию устойчивым бизнесом, который позволяет ей реинвестировать и расти, и, следовательно, быть более успешным в достижении своей миссии.И это то, что я хотел создать. Это то, что Майк [Кригер, соучредитель Systrom] хотел создать.

«Если вас интересует рыбалка нахлыстом, мы можем разместить рекламу, связанную с этим интересом. Это означает, что реклама качественно становится лучше».

Идея заключалась в том, как сделать так, чтобы это соответствовало опыту в Instagram? Оказывается, отличная бизнес-модель заключается в том, чтобы обратиться к компаниям, у которых есть бюджет, чтобы установить связь с новыми потребителями и создать продукт, который взимает плату за связь с новыми потребителями. И, кстати, если мы супер-релевантны — то есть реклама очень актуальна — то это похоже на лидогенерацию для нового потенциального общего опыта и отношений, которые вы можете иметь с брендами. И это видение сбылось за последние пару лет.

Мы начали очень медленно. Мы очень тщательно подходили к этому, чтобы понять, что думает сообщество. А затем мы нажали на газ, как только нашли работающую модель, которая подключалась к системе Facebook.И, как это ни парадоксально, чем больше у вас рекламодателей в системе, тем лучше объявления получаются для каждого отдельного человека в системе, основанной на аукционе. У вас есть больше кандидатов на выбор, поэтому, если ваш конкретный интерес связан с нахлыстом, мы можем показать рекламу, связанную с этим интересом. Это значит, что реклама качественно становится лучше.

Он все еще находится на ранней стадии. Facebook — очень крупная компания. Но это выглядит действительно многообещающе, что захватывающе.

Вы быстро продвинулись, чтобы добавить рекламу в Stories. Было ли это осознанным решением, основанным на том факте, что «Истории» очень быстро разрослись?

Внутренняя модель всегда в первую очередь демонстрирует вовлеченность потребителей, а о монетизации заботится лишь в последнюю очередь. В данном случае я увидел две вещи. Во-первых, он очень большой, очень быстрый. Это не маленькая особенность. Во-вторых, рекламодатели действительно хотят, чтобы более иммерсивные форматы доходили до их потребителей.

У нас есть отличный корм, который действительно работает. Но есть много рекламодателей, которые говорят: «Я хочу сделать что-то свежее, инновационное и интересное.

Мы еще кучу рекламы в Stories не напихали. Сегодня мы проводим бета-тестирование. Это ограниченный набор партнеров. То же самое мы сделали с лентой Instagram. И угадайте, что? Мы собираемся извлечь из этого уроки, и мы увидим, что нравится и не нравится этим рекламодателям, мы узнаем, что нравится, а что не нравится потребителям. Будем дорабатывать модель. Так что, в конце концов, однажды, когда это будет готово, это может стать большим бизнесом, точно так же, как я думаю, что мы сделали это правильно в ленте, я думаю, мы можем сделать это правильно в Stories.

Быть частью Facebook

Когда я болтал с вами для моей истории в Facebook, вы говорили о том, что Марк [Цукерберг], Шерил [Сандберг] и Шреп [Майк Шрепфер, технический директор Facebook] были по сути похожи на доску объявлений Instagram. Это все еще правильный способ думать об этом?

Полностью. Мне нравится, когда люди приходят в кампус Instagram, потому что не все понимают, насколько мы автономны на самом деле. Самое замечательное в Facebook то, что Facebook, Inc. — это совокупность компаний, у каждой из которых есть схожая миссия — соединить мир.У нас есть конкретная версия этого, которая заключается в укреплении отношений через обмен опытом.

Когда вы приходите в кампус, вы понимаете, что все эти компании объединяются, чтобы продвигать эту большую миссию вперед. У каждого из них свой характер и видение. И когда вы входите в офис, вы понимаете, что у нас тоже разные культуры.

Но суперспособность каждой из этих компаний, входящих в состав Facebook Inc., заключается в том, что вы можете опираться на самых опытных, умных и вдумчивых людей в Долине, чтобы продвигать компанию вперед.

Я не думаю, что Марк сидит на других досках. Я знаю, что Шерил входит в совет директоров Disney. Но я хочу сказать, что вы получаете таких людей, которые, если бы вы были независимой компанией, вы бы умерли, чтобы дать вам совет, и вы бы умерли, чтобы получить помощь в управлении вашей компанией. И мы получаем лучшее из обоих миров. Вы получаете информацию и рекомендации, но вы также получаете полную автономию и можете продвигать свое видение вперед, что также способствует продвижению видения более крупной компании.

Сколько времени вы тратите на размышления о месте Instagram в стремлениях и целях Facebook — как деловых, так и культурных?

Сделка, которую я заключила с собой, заключается в том, что пока миссии связаны между собой и я сосредотачиваюсь на этой миссии — миссии, которую мы определили, которую я повторял кучу раз — тогда все идет своим чередом. И я верю, что Марк тоже так думает.

Очевидно, мы координируем свои действия и вместе думаем о тактических целях. Но 99,9% моего времени уходит на продвижение этой миссии. И побочным эффектом этого является то, что в конечном итоге мы также помогаем Facebook, Inc.

Майк [Кригер] однажды сказал мне, что с технической точки зрения иметь доступ к стеку Facebook — это фантастика, но вы не ограничены рамками. Вы можете принимать собственные решения. Это все еще правильно?

Полностью.С точки зрения продукта, он супер автономен. И что более интересно, в то же время мы можем подключиться к масштабируемой инфраструктуре.

«У нас есть история отказа от вещей, которые не работают».

Честно говоря, мы делали это раньше с Amazon [Web Services], как это делают многие стартапы. Может быть, это скорее комментарий о том, как сегодняшние стартапы или компании, когда они строят инфраструктуру, могут поддерживать компании внутри себя, а также могут решить поддерживать компании снаружи. Некоторые другие компании в нашей отрасли даже не имеют собственной инфраструктуры. Они опираются на Google и других для масштабирования.

Это, наверное, самая большая разница между сегодняшним днем ​​и, может быть, 10 лет назад в мире стартапов. И это часть того, почему вы видите такое быстрое ускорение идей и расширение присутствия. Потому что многие вещи, которые были очень, очень сложными, технические трудности масштабирования, были абстрагированы. И компании все больше и больше думают об инновациях продуктов и создании лучшего потребительского опыта.

Нельзя сказать, что техническая сторона несложная. На самом деле у нас в Facebook очень большие команды, которые заставляют все это работать. Без них мы были бы ничем. Просто нужно сказать, что как компания, как Instagram, мы в основном фокусируемся на инновациях в продуктах. И это моя страсть, поэтому я рад, что могу этим заниматься.

Прямая трансляция и не только

Когда вы запустили прямую видеотрансляцию, были ли для этого технические трудности или же это было больше связано с дизайном? И это основано на живом видео Facebook?

Я помню, как в день запуска я вошел и сказал: «Я не узнаю этих людей. И они такие: «О да, это команда Facebook Live».

Что круто, так это то, что эти команды собрались вместе, чтобы затем запустить продукт. И причина, по которой они так удачно объединились, заключается в том, что у них была общая миссия. Например, сделать живое видео форматом, который люди видят, смотрят и находят полезным, — это миссия Facebook, а не Facebook или Instagram. И каждый из нас делает это по-своему. Но команды объединяются вокруг этих общих миссий и делают все возможное.Если бы они не проделали всю работу, чтобы сделать инфраструктуру надежной, и не извлекли кучу уроков, потому что они вышли раньше нас, то мы бы не смогли запуститься так гладко.

Дойдете ли вы когда-нибудь до точки, когда станет трудно внедрять новые функции, сохраняя при этом простоту?

[Долгая пауза.] Да, если мы не удалим то, что не работает. Но у нас также есть история отказа от вещей, которые не работают.

Простой пример — удаление Photo Maps из профиля.